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市分公司上半年人力指标达成工作举措三季度目标路径16页.ppt

  • 更新时间:2014-06-17
  • 资料大小:1.47MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

坚持人力发展  强化增员育成 夯实公司队伍发展根基
**市分公司
上半年人力关键指标达成情况与工作举措
汇报提纲
三季度人力目标及达成路径
上半年人力关键指标
三大平台 各项人力指标 全面达成
工作举措(关键指标)
新增:项目与常态并举(1004人、6.81%)                


1季度——千帆竞发、百舸争流(新增380人)
2季度——4 5联动、极速30(新增624人)
3季度——雄鹰计划,三大平台分期启动,收展7月1日以雄鹰展翅做为首役        
工作举措(关键指标)
举绩:以周保月、以月保季、以季保年
制度保证:《关于加强营销员考核的办法》主管管理津贴与主管举绩挂钩、新人专项创富会
节点经营——周2580,以周保月 10号主管开单日、15号全员开单日








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