**分公司个险渠道三季度工作规划
千人平台 再谱华章
2014年经营思路
一、围绕“价值提升和回归保障”的战略思想，以队伍建设为核心，打造品牌部组，做大绩优队伍，强化基本法推动，提升队伍收入。
二、按季度经营节奏组织全年业务推动和组织发展工作的开展。回归营销常态化经营，强化日常基础管理和过程管控，持续节点运作，提升综合经营管理水平。
组织发展
业务推动
季度经营节奏
回归营销常态化经营
强化日常基础管理
强化过程管控
持续节点运作
提升综合经营管理水平
2014年经营思路
一、2014年机构经营策略
按规模、区域，结合实际状况实施机构差异化经营。
郊区机构在部组团队活动、市场开拓等方面给予支持，扩大市场影响力。
**、**发挥大机构优势，争取在片区、系统排名上升。
城区机构在组织发展、团队引进等方面给予重点扶持，做大做强城区队伍。
**、**、**加快发展，在团队规模上实现突破;
**、**、**着力优化队伍机构，确保正增长;
**、**保持增长势头，努力再上新平台;