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银保上半年固定人力成本分析三季度业务发展策略计划25页.ppt

  • 更新时间:2014-06-12
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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人力状况分析(一)
一、综述:(所有数据统计截至6月底)
全国固定人力成本同比呈增长趋势的主要原因:
老机构人员增长率高于保费增长率。中支拓展进度与业务拓展进度步调不一致,中支业务人员到位后保费产出与人力配比失衡。
定级不严,考核不紧。
2014年新机构的增加,前期投入较高,产出效果滞后,也是导致全国固定人力成本上升的一个主要因素。
每年五险一金基数调整,也必然导致固定人力成本呈上升趋势。每年4月调整社保缴纳基数,每年7月调整公积金缴纳基数。随着7月公积金缴纳基数的调整,固定人力成本还会有小幅上升。
机构申请突破年初测算的人力编制。年初下发各机构2014年度人力编制时,是以全年保费任务达成为前提进行的人力测算,但截至目前各机构在保费任务未达成的情况下,还在申请扩编,如江苏、辽宁、深圳等机构。其中辽宁已扩编两次,由44人扩编至71人。
人力状况分析(二)
截至13年6月底,老机构固定人力成本占规模保费的0.35%;截至14年6月底,老机构固定人力成本占规模保费的0.55%;同比增长0.2个百分点。
截至2014年6月底,新机构固定人力成本占规模保费的1.12%,占标准保费的8.63%。
1、新机构保费平台提升后,固定人力成本指标虽距总公司要求尚有一定差距,但均有不同程度改善。
2、截至6月底,新机构中固定人力成本深圳居首。
3、如新机构固定人力成本占规模保费比例按照1%作出评断,则**分公司已达到健康值。
4、**由于**经营模式特点,固定人力成本无法准确计提。
银保发展需要解决内外的两个问题:
解决统一性和决心的问题
解决资源的问题
对内
对外
抗日战争胜利后,日本人说:“共产党军队只有一杆土枪,三发子弹也敢上战场,最后还打了胜仗。”
决定这场战役胜败的关键:
1、信仰的力量——统一的思想
2、牺牲的精神——统一的行为+敢于承担的勇气

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