方案时间：2014年4月1日—5月31日

方案对象：**全体在册营销员

方案内容：

方案期间内，新增有效1人及以上，即可入围仙境蓬莱第二届荣誉殿堂;

方案期间内，有效新增2人，入围仙境蓬莱第二届荣誉殿堂，并接受表彰;

方案期间内，有效新增3人及以上，额外再奖励发展基金3000元。

方案说明:

1、本方案与原二季度组织发展方案兼得。（原方案中新人、准主任、主管奖励兼得，累计超过5千元奖励）

2、新人年龄要求在25周岁—50周岁之间，符合出勤要求，二次入司和新筹团队所增新人不计入方案。

3、有效新增是指：在自然月上岗的新人，当月FYC≥800，符合出勤要求，即算做一个有效新增。

4、活动期间内预收，月底承保扣除犹豫期退保并按公司要求回单。活动期间内承保保单在一年内退保，分公司有权撤回营销员所享受方案奖励。

5、新秀增员奖励与佣金合并扣税。新秀增员奖预留时间最长三个月，增员人增员后的三个月内未能转正，则新秀增员奖不再发放。

各机构二季度组织发展必保计划目标：

    二季度分公司大手笔投入组织发展费用，致力于队伍有效人力和架构的夯实及有效提升，内外部环境都迫使我们关注基础管理，回归架构健康发展，在队伍中围绕“重塑创业梦想、重燃创业激情、重走创业之路”营造发展氛围，实现新增规模和有效人力更大突破。

四、荣誉殿堂：

“荣誉殿堂”是2014年明星个人、品牌部组建设的统一名称。通过系统化的操作，把它建设成为**分公司真正属于品牌部组、明星个人的组织，成为荣誉的象征，成为成功的象征。鼓励绩优人员持续展业，不断提高专业素质，在业务队伍中倡导“持续奋斗”和“诚信服务”的寿险营销精神，挖掘和培养优秀的专业销售人才，增强绩优人员荣誉感和归属感。

刚刚结束的一季度荣誉殿堂在队伍和机构中取得良好的反响，重新激发起队伍的荣誉感。氛围需要大家共同营造，借此契机各机构趁热打铁包装营造分公司荣誉殿堂，清晰入围资格，打造本机构增员明星、持续绩优、明星俱乐部成员、品牌部组建设等。各机构组织本机构月度荣誉殿堂分堂活动，表彰绩优、新增、晋升和月度品牌部组，与分公司季度荣誉殿堂活动遥相呼应，追踪持续达成。