国寿“合伙人生”保险隆重上市

投保对象：有企图新的人士

缴费期限：1年，每月交3000元

保险利益：1年后每年获益   5400元（交2年，收益2倍）

这样的产品，您愿意投资吗？

这样的产品，有人帮你出钱你愿意吗？

收集名单—邀约面试---创说会—培训---上岗

陪同展业、角色扮演、话术传授

准客户--接触--说明--拒绝处理--促成-保全服务

一、传统营销形态—个人奋斗型

个人综合能力、精力决定生存发展的状态

营销员独立完成销售的全过程；

增员人负责增员的全过程；

组织产能否再扩大? —产能、举绩面

组织体能否快速扩大，直辖处80人团队已不得了?

增员为何上去了,人却留不住? —新人成长

二、传统之困,  困在何处?

寻求新体制，突围！突破！

资源如何调动并有效利用？

三、突破的几点思考：

新人及组织体能否持续成长？

新技术运用是否能提高效率？

销售模式和管理模式的变化？

四、值得我们思考的经济现象

现代企业的特点：做自己最擅长的，其他的交给合伙人！

  外国品牌商品  Made in china；

  任何可以分解的流程化工作链都可以将一部分业务外包出去；

何为合伙人？

    在企业内部资源有限的情况下，为了取得更大的竞争优势，仅保留企业最具竞争力的核心业务，将其它的业务借助于外部的专业化资源进行整合，以降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和增强企业对环境的应变能力。

 “合伙人”——全球化经济最大亮点；