2014年开门红二阶段启动大会

最炫开门红

保险事业是我最爱

久盼的XX把门开

什么样的节奏是最呀最摇摆

什么样的歌声才是最开怀

 

红红的大门已敞开

XX的鸿福伴着爱

开门红的目标是我们的期待

开门红的节奏就要跑得快

你要不服我们就来赛一赛

你是我心中永远的不败

全力拼搏我们来竞赛

XX元年最炫的开门红

激情澎湃财源滚滚来

 

你是我心中永远的不败

全力拼搏我们来竞赛

XX元年最炫的开门红

XX元年我们最精彩

XX发展是我们的期待

登上事业成功的舞台

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    祝贺XX主管100%开单并且完成开门红首爆日阶段任务实现开门首日红，特向XX表示热烈祝贺！主管树立标杆，队伍就有战斗力！期待下阶段更好的表现，不断挑战新高，创造XX人寿元年的新记录！

中支总经理室

精英计划项目介绍——目标

成熟运作

总部草拟方案规划、

制定相关政策，启动精

英计划

 

试点推广

精英启动

初步选定十家试点分公司本部进行推广

 

总结推广经验，将更多有意愿、有条件的中支本部纳入计划

 

打造一支农银人寿自己的健康、稳定、可持续发展的精锐部队！

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经理人项目工作思路

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2014年你想要什么？

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假如2014年的收入目标

10万

衡量保险经营的收入，是用年来计算，而不是用月计算

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 收入来源和分配

初佣：5万

续拥：2万

管理津贴：3万

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收入来源和分配

初佣：5万

自己本身一定绩优业务员，至少要保证是钻石

5万/12月=4167元

4167元/22%=18939元

等同于每月签两个客户，一单12000元，

一单6000元，加附加险的保费就够了！

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主任收入来源和分配

管理收入：3万

经营团队，自己保证是钻石外，要培养团队中有2位钻石

保证自己拿到主任职务津贴1000元，要求团队佣金9000元以上，

即9000/22%=4万元标保

可获得的管理津贴：9000*15%=1350元

增员奖：新人合计佣金3000元*12%=360元

合计管理收入：（1000+1350+360)*12月=32520元

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如何达成管理收入3万

自己每月签两张保单，经营好客户，合计标保：18000元，佣金4000元。

 

小组培养两位钻石人员，合计标保15000元，佣金3300元

 

入司半年内的新人有两位出单合计12000元，佣金2640元

 

小组合计佣金9940元

养成良好增员习惯：每年6人

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必备的技能：

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关于召开XX中支开门红首爆日个险工作总结暨下阶段工作计划会议的通知

各服务部：

         为总结开门红首爆日工作得失，全面部署开门红工作，经支公司研究决定召开个险开门红首爆日工作总结会暨开门红下阶段工作计划会议，现将会议通知如下：