2、目前承担的主要工作内容（机构管理岗）
xx年完成6家新设机构筹建、验收等材料准备及上报工作，完成相应的费用申请工作，并完成机构许可证的领取及公告工作；
每月完成营销服务部月报表、机构人力统信数据、二元网点发展情况调查表等制式工作；
不定期追踪弱体网点人力和业务发展；
按照机构开设情况以及总部要求，完成新设机构区域码申请以及信息维护等工作 ；
定期对相关费用进行盘点追踪，尤其是二元网点费用、新设区拓费用和备用金，督促机构合理规划费用，及时申请动支；
参加二元项目组，协助完成网点日常出勤、每周工作计划反馈审核等工作，引导网点加强基础管理工作，夯实根本；
整理监管政策，定期发布监管信息简报，引导公司员工加强对监管政策的学习和理解，有效防范风险；
每月完成机构高管调整以及申报工作；
根据保监局文件，汇总整理出高管考试复习资料，协同高管人员于保监局笔试及高管谈话。

2、目前承担的主要工作内容（项目管理岗）
2013年6-8月完成分公司BC类干部问责的制定，8月-10协同人力资源部开展全员问责
3月份进行分公司行事历的启动，并持续进行每月的有效评估；
9月份开展分公司各职能部门、各三级机构会议体系的梳理及定期的检视；
xx年10月份安排并参加28家单位的12年计划编制的审定会议，及各单位会议纪要的撰写；
完成保监局、行协、人民银行、省金融办等外部监管部门来函的报告报送；
参加及组织分公司每月个管会及经营分析会（年度、半年度的现场会）的会务工作及会议纪要的撰写；参加全省部经理会的会议调研工作（月度/季度）。