2014年一季度经营节奏
规模价值齐升
奠定全年基础
XX演义
开门红
1
4
1-3月
4-6月
7-9月
10-12月
时间任务
双过半
组织健康发展
半年目标达成
价值稳步增长
客户经营提升
冲刺年度目标
确保全面达成
决战金秋
稳增长
岁末达成
保价值
完成年度目标35%
完成年度目标55%
完成年度目标80%
完成年度目标100%
主题营销贯彻全年:
1月
2月
3月
业务冲锋开门红——业务进度:达成全年计划的35%
首销日/首销周/首销月打出业务高点
春节/情人节/元宵节假日经营确保人力业绩双增
冲刺季度业务目标、以晋升带动队伍架构健康发展
XX献瑞 舞动开门红
新春贺岁完美开门红
清晰两大阶段,首季开门红以春节为分界点,一阶段首日、首周、首月打出业务与人力高峰,奠定首季开门红基础;二阶段主题活动回补客户资源,冲刺季度考核实现架构成长,奠定年度发展基础。
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