XX分公司XX本部工作汇报

 

目      录

一、2013年工作回顾

二、五讲四美

三、组织发展状况

四、三年规划

2013年工作回顾

   经营总结

   经营亮点与不足

   工作举措

业绩情况

各月业绩汇总（单位：万）

截止9月：趸缴5920.9万  期缴：1317.4万

期缴保费

2013年1月，期交月平台跌入低谷。在分公司总经理室 的领导下，本部兄弟姐妹团结奋战，自二季度起期交稳健上升，九月期交业绩较一月上升275%，其中7—9月XXA保费完成105.6，突破百万平台。本部崛起之路越走越顺！

2013年工作回顾

   经营总结

   经营亮点与不足

   工作举措

 

经营亮点

保费结构：期缴占比增加,其中三季度XXA保费完成105.6万，突破100万。

 

渠道拓展：工行增加8个网点；建行增加13个网点；

邮政全面放开；农行新增2个支行。

 

组织架构完善：同业引进银保部经理，引进2支团队。

 

队伍士气：会议出勤、展业出勤大大提升。

 

邮政训练营：全面开花，5、6月份全面启动以来，邮政业绩环比增长350%，渠道保费占比95%。5家分局借XX平台完成全年任务，4家分局借XX平台完成全年任务80%。得到邮政渠道各市局、分局员工认可。

 

农行清镇训练营：农行亮点，仅有三个网点的支行两周完成53万，成为农行网均最高的支行，省行高度认可。

 

建行城北训练营：建行亮点，为建行开辟其他支行打下坚实基础。训练营启动当天收获21件期交，21天完成期交78万，环比增长152%，各网点均有业绩贡献。

 

工行中西训练营：工行亮点，为工行开辟其他支行打下坚实基础。训练营启动以来23天以来，完成期交93万，环比增长180%，各网点均有业绩贡献，无一天挂零。