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公司十周年庆典大会荣耀体验方案40页.ppt

  • 更新时间:2013-09-09
  • 资料大小:2.47MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

十年司庆激情飞扬

铁军将士再创辉煌

开好推介会

一定出保费

沙场秋点兵  决胜九月大战

XXX史上    支撑

“华彩十年礼享现在”

组织发展季

强势来袭

最大

最大

前言

今年四季度也是2014年开门红之前最后一个发展季,同时也是XX分公司新十年的第一个发展季,特殊的时机赋予了我们特殊的使命。能否在新十年来临之际实现新突破,成败就在组织发展。

为此,XX分公司总经理助理XX总特别强调:

组织发展必须放在营销工作最重要的位置上,营销队伍上下要从思想意识、资源、组织、管理等方面全面重视。

要聚焦资源、强势推动,系统操作,体系化管理,实现整体制胜。

必须充分调动一切可以发展的力量,内外并举,新老并举。

架构突破是人力突破的关键所在。

呼之欲出-2013年组织发展“XX计划”

借分公司成立十周年大势,新起点,新发展。

借九十双飞大势。高业绩,高收入,氛围浓厚,带动组织发展。

抓住最后机会,蓄势2014。

新人

10月1日

至12月31日

1.1XX新人专属培训政策(上岗当月600元培训津贴)

1.2XX新星工程

前六个月

7-12个月:当月FYC达成3500,津贴补至3000

大专及以上:800元/月训练津贴

大专以下:600元/月训练津贴

举例:

一名大专以下新人正常参训且上岗:

培训津贴600元+训练津贴600元+基本法新人津贴800元+初年度佣金800元=2800元

一名大专及以上新人正常参训且上岗:

培训津贴600元+训练津贴800元+基本法新人津贴800元+初年度佣金800元=3000元

2800元

3000元

准主任

103及以上职级

2.2XX步步高

10月1日

至2014年6月30日

2.3XX晋升工程

至12月31日

入围期:10月1日至12月31日,有效新增≥1人可入围

发展期:

待遇一:2014年一季度8百至2千发展津贴/月

巩固期:2014年二季度1千5至2千发展津贴/月

基本法标准晋升:2000元

12个合格人次晋升:3000元

基本法1.5倍晋升:4500元

1.5倍晋升后再按1.5倍维持:900元/月(次季度)

2.4健康营业组工程:每季度连续3个月达成FYC≥9000元,合格人力≥3人的营业组,奖励主管健康营业组津贴800元。

“XX计划”特别支持方案——

公司十周年庆典大会

26号荣耀体验方案

公司十周年庆典大会荣耀体验方案

一、方案时间:

              2013年9月26日

二、方案对象:

              全体在册营销员

公司十周年庆典大会荣耀体验方案

三、方案内容:

有效推荐1名准增员参加体验,推荐人入围四季度“XX伯乐计划”方案。

有效推荐2名准增员参加体验,推荐人10月份业绩按120%计入当月业务推动方案,并入围四季度“XX伯乐计划”方案。

有效推荐3名及以上准增员参加体验,推荐人10月份业绩按150%计入当月业务推动方案,并入围四季度“XX伯乐计划”方案。

若无有效推荐,10月份业绩按80%计入当月业务推动方案,,且不能享受四季度“XX伯乐计划”方案。

实力强:业内唯一一家国有控股的上市险企

形势紧:市场及自身发展的迫切需求;

氛围浓:全系统十家支公司2500人共聚盛会;

机会好:隆重的表彰,提升形象!

理由足:近似无责任底薪的方案,有高收入

门槛低:门票有限,限量供应!

六大优势!


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