一季度XX个险在总经理室的正确领导下，取得了较好的成绩，较去年同期有了较大的起色。我们倾力打造了三支个险团队（个险、农网、收展），使XX的个险摆脱了一直在全省落后的局面。为进一步的促进XX“大个险”的发展战略，巩固个险城区大本营，核心问题仍然是队伍建设，为更好、更快、更持续推进XX大个险发展，特制订本增员方案。

一、企划时间：

2013年8月15日至9月15日

二、企划口号：

筑巢行动，人人增员立功；重塑辉煌·我为增员狂

三、企划对象：

全体个险营销员（不含收展、农网）

四、企划奖励：

1、  加盟XX寿险·畅游祖国河山

凡8月15日起至本企划截止期间，城区前20名、XX前15名、新建前5名入司的新员，经本人申请，可择优编入收展人员管理。

2、  我为XX添砖瓦·XX有我更精彩

全市增员目标100人，最迟截止时间为2013年8月15日。该两项指标哪个先达到，以哪个为截止时间。凡在该期间增员者，授予增员先锋荣誉称号，并给予以下奖励：

（1）          增员争先奖：凡活动期间，按所增新员入司顺序

次数倒差计算，按每倒差1名新人计奖5元，每增员1XX底100元。先增者多得奖，多增者多得奖。

     例： 截至方案截止时，全市增员150人，张三所增新员李二为第一个入司人员，则张三增员李二所得增员奖励金额=（150名-1名）*5元=745元。若王二增员李三，李三为活动期间第十个入司人员，则王二增员李三所得增员奖励金额=（150名-10名）*5元=700元。

（2）转收展资格奖励：凡活动期间，率先达成个人增

员三人以上者（含），给予其转收展人员资格，纳入公司收展员管理，统一配发续收资料。

（3）  主管保级奖：业务主任以上职级人员必须在4

月20日前完成增员一人以上，公司在二季度破格保留其原职级，继续享受基本法原主管职级待遇。若未增员者，在4月份对一季度考核时，严格按基本法参数考核，考核未达维持条件，给予降级。

五、 企划措施：

1、  公司于2013年8月XX日至XX日、9月X日至

XX日各举办一期新人岗前培训班，所有伙伴们积极的增员，争取更多的新人参训。

2、  公司将不定期举办欢乐周末活动。每周的周八为

开心早会，所有伙伴须携带朋友、亲戚来参会，共同感受公司的良好氛围。同时伙伴们应配合公司积极的展示才艺。

3、  后勤人员做好各项后援工作，确保本方案公平公

正的落实到位。

4、  内勤人员做好职场布置，营造出良好的职场氛围，

帮助伙伴们达成企划方案。

 5、本方案新增人员必须符合以下条件：

（1）专职，入司起30天内出勤率不得低于80%；

（2）缴纳风险保证金、办理了入司手续，并参加了

公司岗前培训。

    （3）新员入司时以缴纳风险保证金、经面试同意录工号为准。

六、 本方案的最终解释权归XX中支个险部。