——新培组训技能提升训练营一期总结

启 航 篇

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新培组训技能提升训练营一期总结

卷首语

过程描述

活动花絮

总结规划

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新培组训技能提升训练营一期总结

卷  首  语

      2013年3月31日下午2点30分，来自各机构的新培组训在XX支公司齐聚一堂，开启了XX保险XX分公司鸿鹄培训计划的篇章。

   本次培训历时一个月，由分公司营销培训部牵头组织，以XX支公司作为培训基地，共有9名组训老师参与其中。为了提升和打造新培队伍对体系的系统思考能力和实际操作技能，此次培训目的明确，计划严密，同时建立了荣誉体系，以激发全体组训参与的积极性。投入、思考和提升是本次培训计划定位的关键词，为了达到更好的培训效果，全体组训遵循调研和实战相结合的原则，做到了一日一反思，一周一总结，在实际操作中不断成长了自我、提升了自我。

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 提高实际组织操作技能；

 交流研讨，开阔思维，提升系统思考能力；

 梳理出整套完善的可执行的新培操作体系；

 辅助支公司完善日常经营和管理体系建立。

培

训

目

的

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过 程 描 述 —— 开 训

    XX分公司新培室XX经理组织主持了开训仪式，在开训中，XX经理带领大家一起明确了本次培训的意义、目的，对整个培训计划进行了详细的解说，同时，对全体参训老师提出了相关的工作纪律要求，明确工作的职责，以确保良好的培训效果。

    最后，XX支公司XX总作开训讲话，周总指出，XX将在这一个月的时间里，不遗余力地做好全方位的保障工作，为分公司的鸿鹄培训计划搭建好实践的平台。同时，周总又结合自身的工作经历鼓励大家珍惜本次培训机会，积极参与，通过培训，能够有所提升、有所成长。

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领 导 期 许

    4月1日下午，XX分公司总经理助理

XX总来到XX职场主持召开了新团队

筹建专题研讨会，在会上，XX首先带领

大家将筹建思路进行了梳理，然后指出全

体新培组训要积极参与到这个项目中来，发挥自己的聪明才智，助力新团队的筹备。

    营销培训部XX总针对此次培训，特别提出几点要求：

    一要群策群力，建立起一套科学切实可行的新人育成体系的操作流程；

    二要助力XX，夯实XX的队伍架构，提高留存率；

    三要多找亮点，加强相互之间的学习交流，同时做好总结工作。

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过 程 描 述 —— 早会观摩

       为了尽快熟悉队伍状况，全体新培老师每天都会参加XX组织的主管早会和大早会，精彩的自我介绍让全体新培老师在XX闪亮登场；大早会的带操活动尽显新培老师的亮丽风采，为XX注入了一股期青春的活力。

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过 程 描 述 —新人专属活动一

    4月2日上午10点30分，这是新培组训进驻XX之后的第一次新人专属会活动，此次专属会活动由A组率先负责组织，取得了良好的活动效果。

活动主持人： 活动主讲人：XX支公司      

      在活动的过程中，全体新培组训全程参与，做到活动之前共同研讨形式内容，活动中认真参与，活动后共同反思总结。

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过 程 描 述 —新人专属活动二

活动主题：春雨行动

活动时间：2013年4月5日

活动形式：市场调查

活动地点：中山公园

活动流程：上午通关演练话术；下午市场实战。

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过 程 描 述 —新人专属活动二

    这次新人专属会活动以市场调查为载体，旨在锻炼新人敢于开口说话，坚定其从业的信念，并帮助新人积累客户。

  在活动中，为了调动新人的积极性，将新人和新培老师分成两个小组进行PK，每位新人都配备了新培老师进行全程的跟踪辅导，收到了良好的效果。

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过 程 描 述 —职场产说会

助力职场产说会

产说会时间：2013年4月3日下午2点