各位精英、主管，全体营销将士，大家上午好！

在今年一季度开门红战役的前两个战役中，我们有收获也有遗憾，所有伙伴在元月份的战役中团结一致、奋勇当先，取得了阶段性的胜利，在全省争取到了先进位次。但是在二月份，经过一个短短的春节，我们的步伐明显放慢，在全省各兄弟单位高歌猛进中，位次也逐步降到了全省倒数。四月的战役对我们来说，对XX公司的荣誉来说更加意义非凡。 

今天，我们在这里隆重启动四月份业务，进一步理清思路、明确目标，就是要在最短的时间内抓住市场机遇，形成合力赢得竞争主动。谈到本次战役的意义，我想讲以下四点：

一是，产品销售的需要。在今年全国系统业务大转型的背景下，省公司为了XX公司市场竞争的需要和伙伴们创富的需要，为XX公司放开了全省唯一一个销售三年期的政策，这对我们来说是空前的利好和机遇。四月份将是省公司允许我们销售三年期产品的最后一个月，也是我们创造大单奇迹的最后机会，在今年开门红系统内就爆出了XX产品单件一千万的大单，更有XX五百万、三百万的大单不断涌现，最后时刻，只要我们的伙伴们敢想、敢干，就一定能够创造出身边的奇迹；

二是，市场竞争需要。XX公司个险渠道在前年被XX平安超越后，经过我们伙伴们的不断努力，在去年成功实现了对XX平安的反超，再次夺回了市场地位。为了XX公司的荣誉和竞争需要，我们必须比对手跑得更快、跑得更远才能继续保住优势，保住属于XX人寿应有的市场地位；

三是，成功创富的需要。一季度是全年公司资源投入时刻，也是伙伴们增员、创富最多最快的时刻。在这个全年最好的创富机遇期，伙伴们一定要紧盯目标，明确方向，以身边优秀的精英、主管为榜样，业务、增员两不误，在公司提供的广阔平台上赢得更多的荣誉和财富；

四是，基本法考核的需要。四月份将再次迎来《基本法》的考核，四月的销售与增员不仅仅能够给我们带来直接的佣金和奖励，更关键的是我们将在《基本法》中获得更多、更长久的保障和利益。总、省公司不断加大的队伍建设政策性投入，加大《基本法》制度性投入，意味着来自《基本法》的增员、销售利益，才是我们寿险营销的创富金矿和源泉。相信大家只要学会、学懂《基本法》，就一定能够收获到更大的事业成功。

在看到四月份的高奖励的时候，所有人肯定会有疑问：为什么四月份的奖励如此之高，甚至高出了开门红。在这里我要郑重地跟大家讲，在元月份的战役中，通过我们全体营销伙伴的努力，XX公司以优异成绩挣到了省公司的奖励。所有这些伙伴们辛勤汗水挣来的奖励，就要本月企划中全部用在了伙伴们的身上。在四月份，省公司依然也为全省各家单位设置了一部分奖励，如果大家能够全力以赴拿下四千万，再次挣到奖励，我们将在接下来的企划中再次全额用在大家的企划奖励中。

伙伴们，寿险营销是充满激情、充满竞争的事业，敢于竞争，善于挑战，更是每一位国寿人必备的素质。面对竞争我们要具备敢打必胜的坚定信念，面对责任我们要具备坚定不移的担当勇气。四月战役，关乎一季度的成败，关乎全年成败，XX公司的营销将士曾有过辉煌的战绩，创造过无数的荣誉，我相信，在本次四月战役中，大家一定能够以一往无前的勇气和敢打必胜的信心赢得最后的胜利！