3

     全省 1月入司TA、CA合计51人，已活动37人，1月份新人活动率73% ；三个月内入司TA、CA合计230人，已活动75人，三个月内新人活动率32.61%；10.15-11.14日入司新人138人，已转正37人，三个月转正率为26.81%。 XX62.5%；XX47.06%；XX36.67%达成活动率全省前三名；XX42.86%、XX40%、长沙35.48%达成三转全省前三名！XX、株洲、XX、XX的三活、三转低于全省平均水平，让我们共同努力，帮助我们新人提升收入！

4

     10.15-11.14日入司新人138人，已转正37人，三个月转正率为26.81%。XX一区50%、长沙本部二区44.44%、XX本部42.86%达成营业区三转全省前三名！长沙本部一区、XX本部、XX一区、XX本部三转远低于全省水平，让我们共同努力，帮助我们新人提升收入的同时提升三转！

5

     全省三个月内入司TA、CA合计230人，已活动71人，三个月内新人活动率30.87%； XX一区100%；XX二区60.87%，XX县58.33%达成营业区活动率全省前三名；长沙本部一区、XX本部、XX本部的三活远低于全省水平，让我们共同努力，帮助我们新人提升收入的同时提升三活！

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      提升4-6个月新人活动与留存的重点：1、确保新人入司时真实有效；2、入司后进行衔接训练提升基本的展业技能；3、营培经理和区经理加强一对一面谈，给期许设立晋升目标；4、追XX之星入围和增员。通过晋升提高活动率与留存。

 

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各机构衔接训练培训情况分析

全省1 月工作月入职新人117人，其中精英班20人（长沙3人，XX16人，XX1人），根据