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泰康人寿服务体系介绍31页.ppt

  • 更新时间:2012-10-24
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尊贵   专享    特色
                   泰康人寿贵宾服]

目    录

背景

贵宾服务现状

贵宾服务体系介绍

 

2

背景——战略发展背景

战略背景:

   支持公司战略,助力“实质”双超,在目标客户群建立高度的品牌知名度和美誉度,打造中国服务最好的金融保险集团。

 

发展趋势:

    以服务促销售,通过提升公司现有客户的满意度和忠诚度,形成良

    好的口碑和影响力,并以此形成泰康的核心竞争力,全面带动未来

    市场上的销售。

 

 

3

背景——项目背景

    

4

背景——同业背景

公司

SVIP专属服务

服务标准

服务品牌

服务项目

中国人寿

积分85万

(钻石级)

国寿鹤卡

健康、资讯、讲堂、基础服务、服务活动、赠意外险

中国平安

年缴40万

趸缴400万

(钻石级)

平安VIP俱乐部

健康、财富、商务、汽车、旅游救援、奢侈品采购、娱乐协助、留学移民咨询。。。。。。

新华人寿

年缴6万、趸缴15万(白金客户)

健康(挂号)、服务活动、期刊、救援

招商银行

金葵花50万,私人银行1000万

金葵花或私人银行

财富管理、艺术鉴赏、机场礼遇、私人医疗、品味生活。。。。。

 

 

5

目    录

背景

贵宾服务现状

贵宾服务体系介绍

 

6

贵宾服务现状——客户情况

7

8

贵宾服务现状——客户情况

    从渠道分布来看,目前个险渠道投保人占比最高,达53%;银保渠道紧随其后,达44%。

 

 

8

贵宾服务现状——客户情况

参考:

个险10万以上客户:北京(27%)、广东(8%)、上海(7%)

银保100万以上客户:北京(32%)、深圳(12%)、上海(7%)

9

会员身份

2006年 会员量

2007年 会员量

2008年 会员量

2009年 会员量

2010年

会员量

同比增长

白金卡

7178

9132

9366

10065

18983

88.6%

金卡

44068

54557

61036

62887

81466

29.5%

会员合计

51246

63689

70402

72952

100449

37%

 

截止到2010年10月

入会会员:100449人,占有效个人投保人客户总量1%,达标贵宾占比约为2%;

金卡贵宾占贵宾总量81%,白金贵宾占贵宾总量19%;

贵宾服务现状——俱乐部发展情况

以新生活贵宾俱乐部为载体,开展健康、救援、关怀、商旅及分公司特色服务。担心成本增加或项目不能坚持是无法大力开展俱乐部工作的关键

贵宾服务现状——贵宾保费贡献

银保大客户保费贡献      单位:亿元

按标准保费划分

客户数量

标准保费

客户占比

保费占比

20万-50万

61613

151.53

1.41%

11.31%

50万-80万

8126

39.76

0.19%

2.97%

80万-500万

11305

126.66

0.26%

9.45%

500万以上

304

20.9

0.01%

1.56%

 

--截止2010年9月底,500万以上的客户304人,1000万以上的客户64人;

--不到2%的银保客户为公司贡献了近26%的保费;

--其保费金额高达339亿元,保费贡献让人震惊;

 

11

贵宾服务现状——各渠道服务内容

公司期刊寄送

信息披露报告

健康、关怀服务

商旅、救援服务

客户服务节、大回访

重要节假日短信祝福

 

 

12

贵宾服务——各环节贵宾服务内容

服务对象:贵宾客户

 

13

目    录

背景

贵宾服务现状

贵宾服务体系介绍

 

14

贵宾服务体系——总体思路

整合是基础、电子化是方向

统一客户分级、服务分类、保证服务落地

形成闭环管理、持续开发

 

15

贵宾服务体系——服务原则

以客户为中心,分级管理、分类服务、促进销售

--基础服务电子化、增值服务特色化

--以促进二次销售为目的,进行客户经营与培育,深度挖掘客户价值

--80%客户持续满意、20%优先服务、2%专人服务

--加强主动服务,提升客户感受

 

16

个险标保

 银行规保

0.5万

5万

20万

2万

2%

2%

20%

80%

贵宾服务体系——客户分级

截止到2010年10月24日,80%客户个险保费在五千元以下,80%银保客户保费在五万元以下;

20%个险客户保费在五千以上;20%银保客户保费在五万以上;其中,

2%个险客户在二万以上;2%银保客户在二十万以上;

普通客户

重点客户

贵宾客户

17

贵宾服务体系——贵宾分级

分级标准:

金卡   综合保费2(含)-8万(不含) 

白金   综合保费8(含)-50万(不含)

钻石   综合保费50万(含)以上 

计算规则:

以客户为中心,在公司各业务渠道(除团险)所有有效保单累计保费。

 

综合保费=折标年缴保费+折标趸缴保费

折标年缴保费=十年期以上按100%计入标准保费

十年期以下按期缴保费*应缴次数*10% 

折标趸缴保费=(趸缴累计保费-赎回部分)*10%    

 

18

贵宾服务体系——贵宾分级

 

 

 

 

 

 

客户按保费贡献分为三个层级:80%普通客户、 20%重点客户、 2%贵宾客户

 

2%贵宾客户   

 个险:2.3万  银险:5.4万

年缴保费2万或趸缴保费20万及以上

20%重点客户 

个险:107.2万  银险:77.1万

年缴保费5千-2万或趸缴保费

在5万-20万之间

80%普通客户

年缴保费5千或趸缴保

费5万及以下

个:466.8万

银:394.3

个险2%客户贡献额占总保费14%   

 银险2%客户贡献额占总保费24%

个险20%客户贡献额占总保费45%   

 银险20%客户贡献额占总保费65%

80%

19

贵宾服务体系——客户分级

 

 

 

 

 

 

将客户按保费贡献分为三个层级:

80%普通客户、 20%重点客户、 2%贵宾客户

 

便捷基础服务

多元渠道服务

以短信为主的增值服务

01

可深度挖掘

重要客户

20%

具有开发潜力

普通客户

 快捷基础服务

渠道服务优先

特色增值服务

2%

专属服务经理

服务渠道身份识别

个性增值服务

高价值、高贡献

贵宾客户

80%

20

贵宾服务体系——分类服务

针对不同层级客户特质,建立贵宾客户档案,提供差异化服务

 

便捷基础服务

丰富渠道服务

一般增值服务

20%

2%

专享基础服务

尊贵渠道服务

特色增值服务

20%

20%

2%

20%

80%

基础服务重在优先、绿通服务:

重点客户绿色通道、业务信件挂号信寄送;建立重要客户档案,了解客户产品需求,深度挖掘客户价值;

增值服务务重在特色服务:

保单关联人重要节日提醒或问候,根据客户档案了解客户喜好,适度增值服务活动邀请、生日当天电话祝福

基础服务重在方便、高效:

为客户提供良好的服务环境、制定高效的服务流程、提供多元化的服务渠道、丰富电子服务项目,努力改善服务效率

以短信为主的增值服务或现场服务活动:

通过短信增加主动与客户接触频率,利用服务节拉近与客户距离

基础服务重在专人服务经理:

贵宾服务室、专人服务、业务邮件专人递送,保单关键内容专人提醒,配备专属客户经理,为其提供家庭保险、理财规划;建立贵宾档案,了解贵宾服务需求或产品需求

增值服务重在个性、专享服务:

利用集团特殊资源,提供嘉德艺术鉴赏、亚布力论坛及泰康之家养老专项服务

 

 

21

贵宾服务体系——关注特殊群体

    通过对特殊群体的特别服务来挽留客户,尽可能减少客户留失

22

贵宾服务体系——差异化渠道基础服务

80%——普通页面,一般欢迎语

20%——普通页面,贵宾欢迎语

2%——专门页面,贵宾标记,贵宾欢迎语

80%——业务及普通节假日短信问候

20%——按产品区分特别服务短信

2%——贵宾专享个性服务短信

新生活广场

泰康在线(E站到家)

95522

短信服务

80%——普通等待区、自助服务区

20%——专柜优先办理

2%——VIP贵宾室专人服务经理

80%——95522全天专线服务

20%——95522专线优先服务

2%——贵宾专线服务.

80%普通

20%重点

2%贵宾

 

23

贵宾服务体系——差异化承保服务

贵宾专用保单:为不同级别客户提供差异化保单封套,方便贵宾识别

生调服务前置:

生调前置(展业阶段,参与保险计划设定、生存调查)

根据保费不同,不同级别领导生调(目前在实施)

《关于加强银行保险生存调查的规定》,加强服务内涵

尊贵承保体检:

为贵宾客户提供环境、设施、相对较为私密的优越体检机构

《关于提升高端客户承保体检服务的指导意见》泰康运发[2010]第002号

优先承保:

总、分公司专人追踪、专人负责

生调件、问题件短信通知

承保流程中系统贵宾身份标记

专人咨询解答:

客户电话咨询、网络咨询等,专人负责解答核保相关问题

 

24

贵宾服务体系——差异化保全服务

新生活广场服务环境

贵宾服务室、贵宾服务专柜建立

贵宾服务室无限网络或服务专用物品配置

贵宾服务专人队伍建立

保全业务服务

贵宾保单优先服务

涉及退费类保单业务当天到帐

贵宾信息核对补充、完善,尤其是对邮箱信息的补充

投诉服务

贵宾投诉优先处理

第一时间通知分管领导和客户经理

总分公司相关岗位及客户经理全程关注,及时反馈处理方法和处理结果

 

 

 

 

 

25

贵宾服务体系——差异化理赔服务

总公司全程专人负责,追踪管理,贵宾服务贯穿整个理赔服务环节

报案后:24小时内提供上门服务(机构)

立案后:系统识别后直接进入快速处理通道

治疗中:

“康乃馨”贵宾理赔探视

   贵宾理赔上门服务,收集相关资料,协助办理理赔手续

出院后:

半年内定期健康追踪

持续关怀:“健康养生”类温馨提示

 

26

贵宾服务体系——差异化电话服务

人工贵宾服务:

专席提供保单咨询、查询服务

电话人工保全服务(在线受理+在线处理)

其他服务(在线受理+地面服务队伍处理)

贵宾自助服务:

客户通过电话进行自助查询及相关自助保全项目

客户进行自助保全项目时需输入交易密码,可进行投连险帐户转换

贵宾回访服务:

专席回访

专函回访

27

贵宾服务体系——差异化短信服务

说明:

主动服务主要以短信和邮件服务为主,理赔主动服务还包括康乃馨理探视

●表示已经开通        ○表示未开通         ○表示规划中

 

 

28

客户服务规划——差异化增值服务

29

我们希望,通过大家的共同努力,成功将泰康人寿打造为:

让客户最信任的公司

让客户最依赖的公司

让客户最感动的公司

最终成为客户心中其它寿险公司无法取代的专业寿险公司!


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