增员的困境及对策

增员很重要，那么增员到底好不好做？

增对人很重要,找人容易选材难
增
员
1
经营的核心：

找到正确的人，做正确事情。
2
增 员 有 多 重 要
增员是工作 是今天做不好明天就会后悔的事
会推销的人不过是师傅 善增员的才是真功夫
推销成功时你得意 大家帮你鼓掌
增员成功是人生成功 大家一齐鼓掌
推销像买趸缴 一次的好处
增员是年年还本 活得越老 领的越多
推销用力气 增员靠智慧
 
 
3
人力
8
0
0
2

内因决定一切，它包括——
    正确的思维方式
      坚定的信念
      积极的态度
      高远的自我期望
      良好的行为习惯       
 
4
人力
8
0
0
2
人对环境的四种基本反应：
                  第一是离开环境
               第二是改变环境
               第三是适应环境
               第四是抱怨环境
成功是因为态度，失败也是因为态度。
5
如果我们不增员我们个人将：
减少收入的来源，
丧失培训和晋升的机会，
阻碍自己能力的提升，
可能提前离开保险行业，
• • • • • •
 
6
如果我们不增员我们的团队将：
缺乏旺盛的人气，
慢慢走向衰亡，
业绩提升缓慢，
组织发展艰难，
少有明星诞生，
   • • • • • •
7
一棵树成不了森林
一朵花成不了花园
8
如果

让您选择

做三件事，

使您团队的业绩

提升一倍，

您会做哪三件事？
 
9
RSTM
选材
训练
管理
寿险永恒的话题
 
10
主管个人：
每月净增一名新人

人均产能5000FYP

标准化的团队1+3
直辖团队每月FYP15000
直辖平均FYC=1200
11
让团队燃烧起来之前
必须先让自己先燃烧
12