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如何进行工作日志检查
如何进行每日主题
团队管理
课程准备总览
课程时间 每日60分钟
材料及设备 《新人快速入门操作手册》
《新人快速入门投影片》
《新人快速入门讲师手册》
工作日志的检查点
白板、白板笔、白纸
投影仪、笔记本电脑
给学员发随堂讲义
课前准备
l 预习《新人快速入门操作手册》、《新人快速入门师手册》、《新人快速入门投影片》
l 随堂讲义
课程目标 在课程总结中,学员将能够:
l 通过实战分析与演练,强化课程中所学的知识与技能;
l 协助新人养成四大业务习惯:
j规划与检讨业务活动的习惯;
k电话约访并克服恐惧的习惯;
l转介绍,以持续开拓准客户的习惯
m使用工作日志进行业务活动记录的习惯。
l 协助新人达成第一个月活动量目标并达成业绩目标。
ü 根据活动量数字分析新人存在的问题和制定改善方案
步骤:
ü 培训前:检查学员《工作日志》填写是否完成与是否规范
— 昨日工作安排填写
— 昨日活动量统计
— 昨日5个转介绍名单
— 今日10个准保户名单及电话
— 如有交单则检查客户档案的填写
ü 20分钟:工作日志检查
— 转介绍是否有要求(新人往往忽略转介绍这个动作)?不断强调转介绍的重要性并提醒在与准保户/推荐人的每一次见面中均应提及要求转介绍;要求与获得转介绍的比率如何?
— 电话约访的成功比率如何?
— 面谈完成比率如何?
(以上部分可请活动量特别好的学员分享如何做到;活动量不好的学员分享原因,讲师/业务主管明确要求并给予及时帮助,着重在工作习惯而不是技巧上)
— 结合今日主题特别突出工作日志检查中的某一个指标,如今日主题是“电话约访”,则今日的工作日志检查可特别围绕“电话约访比率”进行展开
— 提醒学员活动量的进度与本人目标达成的进度的完成百分比
讲师/业务主管要求:
ü 熟悉工作日志检查中每个指标的填写方法
ü 了解每位学员的工作投入度与对目标达成的意愿
ü 坚持活动量对学员严格要求,不要轻易降低标准
讲师/业务主管应完成工作:
ü 与直属主管沟通寿险顾问的活动量情况并采取改善方案
40分钟
ü 了解新人销售技巧与话术运用的效果与问题
ü 示范工作日志检查及拜访中所遇到的问题可以使用基本技巧解决
ü 总结理论技巧与实战的经验结合
ü 《新人快速入门》中提供主题,可根据班级情况适当调整主题顺序或补充内容
ü 不断巩固新人基础培训内容
每日主题内容: |
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主题1: 电话约访缘故市场 | 主题2: 电话约访转介绍市场 | 主题3: 电话约访陌生市场 |
主题4: 转介绍(1) | 主题5: 转介绍(2) | 主题6: 接触关系(1) |
主题7: 接触关系(2) | 主题8: 社会保险 | 主题9: 唤醒需求(1) |
主题10: 唤醒需求(2) | 主题11: 接触推荐介绍(1) | 主题12: 接触推荐介绍(2) |
主题13: 开放式问题与封闭式问题 | 主题14: 家庭保障需求 | 主题15: 解决方案之产品组合(1) |
主题16: 解决方案之产品组合(2) | 主题17: 促成(1) | 主题18: 促成(2) |
主题19: 促成(3) | 主题20: 促成(4) | 主题21: 促成后的转介绍(1) |
每日主题进行步骤:
ü 根据今日主题请学员举例具体描述实际实例,重点关注学员是否按照销售循环的每一个步骤进行?是否按照话术进行?话术是否熟练?
ü 请其他学员就这个实例进行分析和建议,怎样可以做得更好?
ü 回顾新人基础培训中的内容
ü 讲师/业务主管结合市场实际状况总结并再次示范正确的方法和话术
ü 学员演练
讲师/业务主管要求:
ü 了解学员对销售技巧/话术掌握的程度
ü 能够熟练示范销售技巧/话术
ü 能够处理实战中准保户的各种反对问题
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