低利率时代银行业的高质量发展之路:挑战与破局
2024年,中国银行业站在了又一个历史转折点。受全球低利率环境、存量按揭贷款利率下调及实体经济让利政策影响,上市银行净息差连续五年收窄至1.52%,利息净收入同比下降2.2%,传统盈利模式面临严峻考验。与此同时,国际地缘政治冲突、国内经济复苏基础不稳固等外部挑战加剧了行业的不确定性。在此背景下,银行业通过“加法”开源与“减法”节流的双向发力,探索出一条兼顾稳健经营与创新突破的高质量发展路径。
一、低利率时代的双重挑战:盈利收缩与风险承压
1. 息差收窄:银行业利润空间的压缩
2024年上市银行净息差降至1.52%,较上年下降17个基点,连续三年低于2%。这一趋势的背后,是市场利率下行与存量贷款重定价的双重压力。以按揭贷款为例,存量贷款利率下调直接侵蚀银行利息收入,而存款竞争加剧又推高了负债成本。利息净收入的连续两年下降,倒逼银行加速转型,寻求非息收入增长点。
2. 外部环境:不确定性中的经营韧性考验
国际环境:主要经济体增长乏力、地缘冲突加剧金融市场波动,跨境资本流动不确定性增加;
国内需求:实体经济有效信贷需求不足,部分行业风险暴露拖累资产质量。
在此背景下,银行业需在稳增长与防风险之间寻求平衡,既要支持实体经济,又要守住风险底线。
二、破局之道:以“加减法”重构竞争力
加法一:多元开源,构建收入增长新引擎
面对息差收窄,银行业通过“非息收入+综合经营”实现突围:
金融市场业务发力:2024年,上市银行投资收益与公允价值变动损益同比增长29.84%,占营收比重升至14.4%。例如,部分银行通过债券承销、资产证券化等业务,将中间收入占比提升至30%以上。
投商行联动:大型银行依托投行业务优势,为科创企业提供“股权+债权”综合融资,工农中建四家大行战略性新兴产业贷款余额突破10万亿元,同比增长22.62%。
加法二:资本夯实,筑牢服务实体根基
资本充足率是银行稳健经营的“生命线”。2024年末,上市银行平均核心一级资本充足率升至11.53%,较上年提升0.47个百分点。这一成果得益于:
资本新规落地:通过永续债、二级资本债等工具补充资本,优化资本结构;
财政政策支持:财政部对大型银行增资、地方政府专项债注资中小银行,进一步夯实资本基础。
加法三:深耕“五篇大文章”,培育新增长极
银行业以国家战略为锚点,构建差异化竞争力:
科技金融:构建全生命周期服务体系。例如,某股份制银行联合创投机构设立科创基金,为专精特新企业提供“投贷联动”服务,2024年科技型企业贷款余额增长21.93%。
绿色金融:加速产品创新。58家上市银行绿色贷款余额达27.72万亿元,同比增长20.6%,高于贷款整体增速12.7个百分点。
普惠金融:以数字化破解小微融资难题。53家银行普惠型贷款余额超21.7万亿元,同比增长18.33%,线上化率提升至75%。
养老金融:布局个人养老金蓝海。多家银行推出“养老账户+理财+保险”组合产品,管理规模突破万亿元。
数字金融:金融科技投入占比提升至营业收入的3%-5%,智能风控系统将小微贷款不良率控制在1%以内。
减法:降本增效,筑牢风险防线
负债端优化:通过“存款利率市场化+场景获客”降低负债成本,2024年上市银行平均付息率下降12个基点;
运营效率提升:推广RPA(机器人流程自动化),运营成本同比减少8%;
风险防控强化:房地产贷款集中度压降至监管红线以下,不良贷款率稳定在1.6%左右。
三、典型案例:转型实践的标杆效应
案例1:科技金融的“工行模式”
工商银行设立科技金融事业部,构建“科创企业技术流评价体系”,2024年为超5万户科技企业提供融资支持,战略性新兴产业贷款余额突破3万亿元,占全行对公贷款比重达25%。
案例2:绿色金融的“兴业实践”
兴业银行发行全球首单“碳中和+乡村振兴”双贴标债券,绿色融资余额达1.8万亿元,通过碳排放权质押融资等创新产品,带动减排量超2亿吨。
案例3:普惠金融的“网商银行样本”
依托支付宝生态,网商银行实现“310模式”(3分钟申请、1秒放款、0人工干预),2024年小微贷款户均金额降至2.8万元,不良率控制在1.2%以下。
四、未来展望:在变革中重塑核心竞争力
低利率时代倒逼银行业从“规模扩张”转向“价值创造”。未来竞争将聚焦三大方向:
差异化定位:中小银行需深耕区域经济,聚焦特色产业(如县域绿色农业、文旅金融);
生态化经营:构建“金融+场景+数据”闭环,例如将养老金融嵌入社区服务生态;
科技赋能:通过AI大模型优化风险管理,利用区块链技术提升跨境支付效率。
结语
低利率环境既是挑战,也是银行业转型升级的契机。通过“加法”开拓新赛道、通过“减法”释放内生动力,中国银行业正以高质量发展回应时代之问。未来的赢家,必将是那些将战略定力与创新锐气融为一体的机构——它们不仅能在低谷中稳健前行,更能为实体经济注入穿越周期的金融活水。
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