大  纲
第一部分：主管的工作职责概述
第二部分：主管日常工作安排（1/2）
第二部分：主管日常工作安排:主管的一天（2/2）
第三部分：主管的工作事项(1/3)
第三部分：主管的工作事项(2/3)
第三部分：主管的工作事项(3/3)
第七节  填写主管工作日志：
1、晚上对当日的工作情况进行总结，并填写主管工作日志。
2、要对自已的工作日志归档保存
3、工作日志的填写及自我检测：对当日电话回访、电话追踪、个别辅导进行自测，并加以修正。
第八节  参加周经营总结会和月经营总结会
1、周经营总结会
2、月经营总结会
第九节 参加公司和团队的其它会议、培训活动

  
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