标进行分解，最终落实到具体行动。所谓的全预算制规划，就是遵循春耕、夏种、 秋收、冬藏这么一种规律。这种规律就是从 原先粗放式经营的生产时代，逐渐的向集约 化时代转变。集约化经营，把大家集中起来 做事情，相对来说更省力。国家需要全预算——五年规划工科毕业答辩模板家庭需要全预算——家庭财务规划凡事预则立 不预则废 手中有粮 心中不慌生活开销花多少钱，我们的开门红预算运作逐步倒推目标，提前做好预算，预见方能遇见开门红全预算的运作——目标倒推是根本要经营多少客户 要办多少场客养 要投入多少费用工科毕业答辩模板，得开门红者得天下 2022年开门红收入占全年60%以上而开门红收入的背后是 大量的客户储备！如何做到？怎么狂赚一波？钱是算出来的!!!客是养出来的!!!全预算—走近你的收入！！！全景图，全预算的运作——目标倒推是根本，开支需要过年全家花销要花6万元收入目标1月要赚6万  FYC要见40个新老客户，请其 中10个人吃饭，花费3000  元；另外30个平均送200元 的礼物，花费6000元。合 计投入9000元。比如工科毕业答辩模板定目标：目标三步法a.定收入目标b.推保费目标c.推服务客户目标，核心：确定高端客户服务目标和中端客户服务目标，高端平台：保费目标—成交客 户—高端服务客户中端平台：保费目标—成交客 户—服务客户2021年自己的规模保费身边的同事竞争职级收入对比梦想法：2022年，你最大的梦想是什么？爱车？换房？

通过2022年的愿望，锁定收入目标！一家3口精品旅行？孝顺父母？生活成本支出账单日常家庭开销，开门红规模，先 定个小目标，比 如赚它个10万？赚10万，就要签  100 万， 件均预 估可以到10万，件均10 万， 要签 10单才能做到100  万，签1单大约要 见5个客户，要签10 单，就 要拜访30 个客 户。要逐一确定经营 对象、经营形式 和投入金额哪天请客吃饭？哪天上门送礼？行动计划要具体 制定，通过预算客户储备数量， 列经营客户名单。4、约一约，到会，进行客户邀约，沟通产品， 到会产品沟通推介。经营 落地客户经营是全预算的落脚点，也是预算承接的核心动作，只有经营落 地，全预算才能从梦想照进现实！收入才能从数字变进钱包！辅助全预算面谈工具表开门红收入分析，2022年开门红全预算分析表在自我预算的基础上，根据公司组织安排，参与面谈，填写面谈表。

全预算是销售经营的起点！定经营模式当下的生活支出、 更美好的生活追求，定客户经营 数量一键全预算、平均每个访量收益跟进经营、 定模式定时间现场演练梦想在前方 行动在路上 预算赢未来。