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八九联动业绩轰动业务方案27页.ppt

  • 更新时间:2009-09-19
  • 资料大小:1.55MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

一、竞赛背景
1、二季度业务快速发展的同时,也带来营销伙伴准客户资源耗竭的现实,导致七月份营销伙伴销售意愿不强的局面,八月初要以营销伙伴准客户积累为重,结合本单位特点,采取相应措施提高活动量。
2、七月份天气炎热、活动量低等原因直接导致了举绩率低的问题,八、九月份要紧抓举绩率,提高队伍士气。

 

           8月份依然以    、     12年交等新产品为主进行销售,通过产说会、组合销售等方式促进销售。
竞赛时间
一、竞赛时间
    8月1日至9月27日,将竞赛期间分为四个阶段:
第一阶段:8月1日-8月15日
第二阶段:8月16日-8月28日
第三阶段:8月29日-9月15日
第四阶段:9月16日-9月27日
竞赛目标

一、单位层面
      本次竞赛,采用单位对抗赛形式进行,对抗单位的组合延续七月份组合办法,单位对抗战区分配如下:
××战区:××支公司——××区部
××战区: ××区部——××支公司
××战区: ××区部——××区部
××战区: ××支公司——××区部
一、单位层面
A、押金返还
      8月1日- 9月27日实现8、9月份累计目标的营业单位,市公司返还七月份“人人举绩,我为和谐作贡献”所扣的对抗押金。

一、单位层面
B、费用奖励
   ⑴省公司层面
       三季度(6月28日-9月27日)在两两对抗赛中,胜方单位按照竞赛期间内实际完成的个险10年及以上期交首年保费3%给予奖励,负方单位按1.5%给予奖励,三季度完成率在90%以下不予奖励。


 

 

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