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领导培训课件九型人格与领导力126页.pptx

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备注:在9种人格类型里面,每个人都拥有9种人格,编号从1至9完美型:重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要求高,追求完美助人型:渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他人成就型:好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名工作狂自我型:情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不理解自己,我行我素思想型:喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生活要求不高忠诚型:做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,尽心尽力工作活跃型:乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜欢承受压力领袖型:追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感和平型:须花长时间做决策,怕纷争,难于拒绝他人,祈求和谐相处

备注:同一份方案摆在不同人的面前,虽然最后都是举手赞成,但中间的过程却千差万别。因为性格决定了员工的做事方式,决定着管理者的领导方式。同样的一件事情,每个领导者采取的处理方式也不同,有的快速,有的缓慢,有的暧昧,有的明朗,说到底,这一切的差别都源于人们拥有的不同性格所致。我觉得凡事都应该有规有矩,我一直坚持自己的标准我理性正直、做事有原则、有条理、有效率、事事力求完美,但别人说我过于挑剔、吹毛求疵重视名利,生命的中心思想就是获取成功;会从实用价值的角度去衡量人际关系,一旦认清目标,就会义无返顾地勇往直前,行动力特强;对事物有独特的见解,不了解他们的人会误会他们标新立异;喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情

內向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,经常在思考生命的意义和追求独特的经验,不肯参与不明白或不认同的事情。静态,幽怨面部表情富有个人风格,独特有品位,有艺术家的气质着装特点备注:第一个提出“知识就是力量”这个口号的人,名字叫弗朗西斯·培根。他是中古时期著名的唯物主义哲学家,1561年1月22日,出生在英国的一个贵族家庭。从剑桥大学一毕业,他就到英国大使处服务,后继任议员、掌玺大臣和大法官,并封为子爵。他对哲学很感兴趣,晚年辞去官职,专门从事哲学和科学的研究工作。5号代表人物备注:压力状态,自我防卫时倾向7#轻松状态

无忧无虑时倾向8#思想型5号性格倾向有源源不断的知识可以了解和掌握,把信息收集到足够,当他把逻辑想通时,5号 → 8号:凡事按逻辑,用逻辑控制运行。1、当事情没有办法按逻辑分析时;2、决策时没有足够的数据支持,实在找不到什么数据;3、对要执行的行为想不通,逻辑无法通透,而行为必须可开始时,6号性格倾向找到了危机,并能够应对,是他的轻松状态,6号 → 9号:把其中的风险看开了。遇到压力的时候,当危机真正出现时,6号 → 3号:6号的行动力会特别快,目标感很强。这些危机也许是预先预测的风险和麻烦,当然有的时候也可能是时间的底线,当时间临近了,没有时间思考了,6号会迅速的行动。

基本欲望:追求快乐外向,非压抑性,习惯我行我素,不理会别人的反应;乐观主义者; 对新鲜事物具有强烈的好奇心,所以见闻广博;物质享乐主义者,更懂得自我娱乐之道。7号形象气质倾向肥胖,但活力充沛体态类型神采飞扬,笑容亲切,行动敏捷,不断转动身体,坐立不安身体语言目光明亮、机灵;大笑或不笑,很少微笑,有不屑的表情,有时瞪眼望人面部表情通常比较光鲜、突出,男的仪表出众,气宇轩昂,女的精灵可爱,衣着搭配创新着装特点即兴、闲谈式,快而清脆,语不惊人死不休,一针见血,刻薄讲话方式/语调管他呢、爽!用了/吃了/做了再说常用词汇没有压迫感


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