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保险团队管理借力工具走出困局25页.pptx

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  • 更新时间:2021-05-27
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借力工具走出困局,2021年开门红:首年期交保费7589万,件数1011件,标保1926万。会销平台业绩279万,占比3.7%,其余全部为自展。自购件保费8.5万,占比0.11%,自购单件数25件,占比2.5%。我的团队,我的骄傲,档案登记表尽可能掌握组员的面见信息,帮助组员分析客户,发现有价值客户,避免组员因主观判断而狗熊掰棒子。多维度数据筛选,根据业务阶段或节奏,圈定本次重点服务或经营的客户,根据已有客户信息找到客户需求,决定约见理由优先用保单相关的约访理由,其次可用服务和活动相关的约访理由,以客户为中心,给客户一个必须见的理由,完善客户信息,再次521,验证客户需求确认客户需求,引入产品满足需求,利用客户服务档案。

完善客户资料,同时复盘521,记录新的需求点以专业诚信打造自己,保险品牌,赢得客户认可。水到渠成,客户自然会将有保险需求的亲朋好友介绍给你。健康:客户仅有20万大病险,保额明显不够,推荐75万国寿福+百万医疗养老:之前的保单购买目的都是养老,客户有明显的养老需求,推荐鑫福临门10万     养老:客户与爱人的年龄差在10岁以上,再次推荐寿险性质的盛世传家7万。破解客户难题-521实战案例,鑫彩一生 10万  , 10年期 ,  以受益人变更为由邀约 客户轻松购买,了解到客户之前只做存款和银行理财鑫享金生 40万 ,  5年期 , 因送上一份合同为契机,了解到客户住在昌平别墅区,客户有经济实力,所以推这款产品鑫享至尊 400万, 3年期。

对客户有更深的了解,客户表示后期还能做鑫耀东方100万 , 3年期,鑫享鸿福和鑫玉满堂各10万  , 10年期 ,   这两次购买时客户在购买40万保单时,手上无多余的钱,主动提到过年会有一笔钱再购买了解到客户有一个女儿,且婚姻不稳定,给客户规划了财富传承,同时了解到客户6月份分有一笔理财到期,鑫享金生150万, 10年期  , 客户6月理财到期   这次了解到客户父亲是我国科技元老,家世背景很厉害,手上还有3000万不知道往哪儿放   同时表示自己年龄已大,不想做缴费时间长的产品,同一个客户,在不同的业务员那里,产生的绩效有几倍甚至几十倍的差异!521实战证明1. 老客户加保空间很大,“客户没了” 是伪命题2. 只要认真分析客户。

件均可以提升2. 521的标准① 早会2个521分析:主管主导② 每日2个销售访1. 活动量标准每日邀约+面访≥52. 521的标准①早会3个521分析:自主完成,主管适度辅助,主管反馈通关。②每日3个销售访③晚上521复盘:自主完成,主管适度辅助,发到小组群里。销售伙伴每日活动量和521标准,描述结果指标并评价,破解活动量管理难题—521组员做521的标准DAY1-晚组员将当日邀约的客户填入档案卡。主管做相应检查。DAY2-早二早,带领组员分层进行521分析。1. 老人:自己完成521,见客户前找主管通关,明确销售策略和重点挖掘信息。2. 新人:由主管带领,轮流选取客户做521分析,每次分析1-2个客户。新人收入高速增长,高产能新人人数提升2018年7月-2019年6月签约的新人在521模式下,人均产能成长速度。

显著快于分公司平均水平,随着521模式的不断强化2019年-2021年,年产能突破10万的一年内新人,2021-5-25,2020年江湖举绩率数据证明:521助力举绩提升,2017-2021年江湖区历年业绩2021年开门红总保费7589万,秒杀2020年全年!思想上:嫌麻烦,浪费时间,技能上。


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