SARS的痛苦回忆；1、需要锻炼身体；2、需要有能够应对风险的储蓄；3、需要商业疾病保险疫情之下，唤醒百姓疾病恐慌的情绪刺痛了大家的内心，疫情面前，生命很脆弱。疫情过后三大需求，备注：292021年2月14日，人民日报在《疫情当前，这些保险有用处》一文中明确指出：“事实上，商业保险可以赔付因新冠肺炎导致的后遗症、全残以及身故，是在国家兜底救治费用之外的补充保险。给付型险种，不与医保报销冲突，只要罹患合同规定的疾病，即可赔付。”主流媒体宣传助力康险销售正当时，备注：30降准之后，降息还会远吗？3月16日起。

央行推出的定向降准措施正式实施。此次为普惠金融定向降准，并额外加大了对股份制银行的降准力度，共释放长期资金5500亿元。扩张性财政政策降准激活小微企业，从供给端着手机会从需求端着手来了最好的办法就是让百姓把钱从银行拿出来。所以降息是迟早的事！目标：主管实动人力50%，全员开单人力20%，实动人力目标20%，标保60万，完成全月进度20%主题：主管带头，全员加奖，绩优垂范备注：主管3号前达成5000实动，有奖励；全员达成3000有效奖励10000元保费。

核心骨干带头冲锋，打出第一波业务，拉动整体氛围。2、第二阶段：4月4日--4月9日目标：主管实动人力70%，全员开单人力30%，实动人力目标40%，标保120万，完成全月进度40%主题：主管实动，有效奖励备注：主管9号前达成实动，不处罚；全员达成3000有效奖励5000元保费。3、第三阶段：4月10日--4月17日目标：主管实动人力80%，全员开单人力40%，实动人力目标50%，标保180万，完成全月进度60%，4、第四阶段：4月18日--4月24日，目标盘点，确保达成，目标：主管实动人力90%，全员开单人力50%，实动人力目标80%。

标保240万，完成全月进度80%主题：XX之星、基本法晋升5、第五阶段：4月25日-4月28日，全力以赴，收官冲刺目标：主管实动人力100%，全员开单人力60%，实动人力目标100%，标保300万，完四、重点工作1、大收心启动会安排（1）启动会参加人员要提前通知，提前统计做好前期的准备工作；（2）事先确定好启动会流程，分公司要求必须要有表彰、启动、目标制定以及产品学习的环节；（3）为了启动会能够有良好的氛围，各机构可适当准备节目作为整个活动过程中的互动环节，以便能让更多的人参与其中；（4）要求机构把4月启动会放在户外举办。

出勤要求（1）、四月出勤仍要以线上线下结合的方式进行；（2）、上午现场出勤按照正常的出勤要求推动，同时各机构针对出勤下降的情况在整个四月工作安排中要有相对应的解决方案；（3）、线上出勤作为盘活兼职人力的手段，作为储备出单人力的一个平台；备注：67四、重点工作3、大新增4月新增目标106人，其中长沙20人、株洲30人、湘潭30人、衡阳26人。工作举措工作举措——基础管理、规划面谈——加强月初面谈发展规划，做好4月基本法晋升和XX之星推动，诉求面谈覆盖率90%，明确4月经营目标细化到部到组到人；2、出勤提升——线下和线上早会相结合。

提升早会质量，持续强化内勤帮扶要求，推动日均出勤人力从目前的线下200人提升至线下400人，加上线上出勤突破800人。