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保障类产品销售训练课程理念篇技术篇24页.pptx

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  • 更新时间:2021-03-01
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保障型产品销售技能,模块一:理念认同:【解决买不买的问题】1、购买保险必要性的沙盘推演(逻辑图)2、购买重疾险必要性的推理说明(完整剧本)模块二:技术认同:【解决买多少的问题】3、大病真相432的解读示范4、冰山图的解读示范5、倒三角图的解读示范,损失计算冰山图风险转移,工具选择可选产品,产品特征社保医疗保障类产品:福佑一生/福佑备至,百万医疗,综合意外险,无名氏向医院支付,30万医疗费工作单位为无名氏报销30万医疗费做一个最完美、最理想、最极端的假设,得到了什么?失去了什么?将要面对什么?大病1、长期病痛生理折磨(本人)。

2、长期工作收入损失甚至中断(本人+家人);3、长期大额康复疗养费用(本人+家人);4、长期经济压力(本人+家人);5、长期精神压力(本人+家人);6、长期的甚至永久的失业可能(本人);上述打击,谁买单?谁给报销?谁来赔偿?必须多防,必须多买百万保额是标配(30万治病,70万养病)备注:讲师随机提问若干学员,重疾损失有多大,保障额度定多高,估算是个技术活,充分补偿最关键。备注:21,两种损失损失内容两种保障,保障目标,手术治疗费(30万起)医疗保障实报实销单纯医保报销比例,治疗期间,再就业工作好 收入下降工作差 面临失业低收入维持至退休。


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