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保险公司团队培训经营管理总结15页.pptx

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你要飞翔我是翅膀,坚持聚焦高端新人项目,提升家族经营独立经营能力,有品质、高质量的发展,基本经营原则,国贸营销服务部,困局组建一支高产能、高专业度、高忠诚度的高端新人队伍,尤为重要 出路一、重培训、轻督导备注:5一、重培训、轻督导1、职涯规划,调动晋升意愿,规划现有资深伙伴晋升,品牌建立,非一日之功。量的积累促进质的飞跃,随着新人不断加盟,筛选至关重要 ,包装外勤讲师和参训学员 ,保证培训时长和信息量关注学员动态,及时答疑解惑,营造比拼氛围,提升新人访量,做到学以致用,具体培训操作:备注:8一、重培训、轻督导4、家族联动,全力保证留存新人的“选、用、育、留”,离不开公司与家族的联动。新人入职,首先由家族总监首轮面试。

进行细致的筛选和职涯规划。培训《老舍茶馆活动》《新年音乐会》《品酒会》等 备注:10二、重活动、轻激励1、品质第一高品质的活动能吸引高端客户参与,北京分公司举办各项活动的首要原则就是“品质第一”具体表现在活动项目的选择和活动举办的过程中。活动是否正向、是否适合大部分营销员及他们的客户,是否是当下最流行的项目,会有什么弊端,这些因素必须全盘考虑,才能保证活动的品质。TFE高端新人邀约参与公司活动的客户都是优选的优质客户,提升活动品质,将会得到客户及准增员的好评,有利于坚定TFE新人从业信心,并为未来拓客铺平道路。

二、重活动、轻激励2、细节决定胜败一场高质量的活动,需要包含:策划、筹备、执行、复盘四个部分。首先要在会前围绕活动目的,确定主题、时间、地点、主要流程、资源和分工。在活动过程中严格把控流程,充分发挥团队的协作能力和执行力,活动结束后要复盘总结,提出改进方案。只有细节到位,才能确保活动目的有效实现。3.关注受众感受活动以人为本,关注受众感受。活动举办的成功与否,可以通过与会嘉宾会后的反馈印证。随着**北分的发展,越来越多的高端新人进入公司,其中大部分都是参加过公司举办的大型活动,进而加盟**的。所以,维持高品质的活动,才能提升新人参与度,进而实现客户积累和人力招募。吸引高端富裕人群,进而实现团队发,较高TFE主管占比,极大的提升了专业素质形象,和市场的认可,高学历代表高学习力。

高学历代表高资源,高学历代表高素质形象,营销员队伍的高学历占比稳步提升,截至目前,在职21位总监中,身份晋升总监10位,占比47.61%。同时,2019年国际奖项MDRT达成26人,稳居北京寿险场前列 ,建立高学历的团队有以下几点红利 ,备注:14总结建立完善的高端新人培养体系,坚持严把入口关,把控TFE新人质量;借助公司与家族合力,扶助新人成长;倡导晋升文化,搭建平台;组织高品质的活动,同时严控业务品质,这就是**分公司个险的发展之道。在接下来的工作中,我们将继续围绕公司《五年发展纲要》的引领和总公司的战略部署,解放思想,创新发展,夯实基础、做大做强,在未来的2021年超燃*分风采,实现更大的跨越。


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