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首批体验官私人医生（绑定1名医生）、图文问诊（10次）、视频问诊（3次）、 专家挂号协助（1次）其他三项服务重疾住院协助、第二诊疗意见、 重疾住院家属陪护津贴暂不开放体验（体验卡3月1号全部失效）体验官职责，服务项目使用的流畅度， 系统体验流程的顺畅度，及时反馈体验的问题与建议，督导修正，12345——让“阳光医无忧”落地生根1对1促客，1对多小交会相结合，与客户高频互动，假日期间线上化经营， 明确销售流程，高效落地训练，一对一销售实战逻辑一对多销售实战逻辑备注：273类案例持续加温，我与医无忧的故事（客户版）培训部。

办公室品牌宣传我与医无忧的故事（ 代理 人版）培训部、办公室品牌宣传，我与医无忧的故事（机构 落地版）各渠道、创新发展部、健 管部，机构要快速反应，及时跟进本地服务案例，加大服务案例、服务模范宣传， 通过视频会、微信群加大内部队伍转播，让队伍持续加温，案例，由总部复制推广，持续加温2套销售实战逻辑3类案例持续加温4个工具强力支持案例属地化，分公司及时跟进本地服务案例，持续性进行典范萃取，每月至少上报1个12345——让“阳光医无忧”落地生根，12345——让“阳光医无忧”落地生根，4个工具强力支持工具配发说明：1、纸质配发三折页和健管服务手册， 其它为电子版2、三折页一次性配发到位，健管手册 分批配送。

第一批配发一半额度3、预计2月1日前到货，工本费、快递 费由总公司承担4、河北、黑龙江、辽宁可指定一家可 接收快递中支进行接收，由专项对接人  21日反馈地址及联系方式给总公司姜 玮婷。尊享版产品+阳光“阳光医无忧”的落地生根，不是单纯2月/3月的短期行为，而是一次长期 主义的差异化竞争，背后更是各级干部执行力和执行能力的考验！！2套销售实战逻辑，3类案例持续加温，4个工具强力支持，5个核心关键动作，12345——让“阳光医无忧”落地生根推动业务员的 标准动作落地 执行， 分层级 树立标杆， 持 续炒热氛围， 推动更多人开 单平移， 达成  2 月标保目标落实五个核心关键动作，起势决定走势。

确保“阳光医无忧”执行落地12345——让“阳光医无忧”落地生根2月1日每日三 次分别发送云听卡 介绍、九宫格、 海报、视频，全 员共振，氛围造 势，1月未成交的潜在 重疾客户/1月成交客户全能宝推送老客 户（专项）制定拜访计划从高到低/从近到 远至少使用10个云 听卡回访10个老，客户，替客户激，活并讲解尊享版 产品和健管服务家庭保St单ep整5理利用尊享版产品，优势促成，借助“阳光医无 忧”健康管理计，划服务进行促成5个核心关键动作业务员备注：32。