赞美他——拉近距离2、高估他——根据行业特征提问,激发不满3、怀疑他——不会吧,不可能吧4、关心他——建立同理心,了解现状启发需求5、帮助他——请其描述理想工作解内容:家庭背景解析:一般人在求职表上对家人年龄、 ...
查看详细内容开始播放暖场片:《大道XX》《XX希望工程VCR》会前提示音:1、XXXX十五周年尊贵客户感恩回馈答谢会5分钟就会正式开始了,请有去洗手间的嘉宾抓紧时间,礼仪人员会引导您。2、为了让大家享受到安静和谐的气氛,请大家将手机...
查看详细内容一、会前1、产说会分工明确,各功能组负责人a. 组长:负责产说会操作的统筹,对产说会最终效果负责。b. 执行组长:负责产说会组织与具体实施,掌控整个会议流程。c. 礼仪组:负责会前迎宾、接待客户、签到、解答客户疑问。d....
查看详细内容世界上有种爱更伟大的名人吧?但别忘了,再怎么功成名就,在妈妈心中,他们永远就只是孩子:在妈妈心中,他们都是伟人虽然他们还在牙牙学语,虽然他们才刚刚学会走路,只因为望子成龙、望女成凤,在妈妈心中,他们永远都是伟人!父母永远...
查看详细内容除了花费巨大,我们还有一个虽然不愿意提及但又不得不面对的问题——那就是风险。孩子们顺利成长真不是件容易的事!在成长过程中难免会遇到小到磕磕碰碰,大到伤筋动骨,轻到小...
查看详细内容销售流程概述计划与目标制定 所谓计划是设计并规划。制定你销售的目标(业绩或者是客户数量等可量化指标),在此基础上,你才能更进一步的确定行动方案或者日程安排,并为了达成此计划去做不断的努力。专业化销售流程概述计划与目标制排...
查看详细内容单达成方式2.自展签单(20%)客户经营活动 1:9原则:经营9个客户,签单1个 三次经营原则“不忘老朋友,结交新朋友”1-2次 1-2次各类经营活动平台1:9经营原...
查看详细内容对四星的最初认知听同事分享**在庐山四星论坛讲话 公司荣誉体系中,我最看重的是四星会……2009年起,分公司大力推动四星会简单听话,跟随总分公司节奏6对四星的深度认知2015年初,**说:百万不一定是四星,但四...
查看详细内容组织发展又快又好缘于——高质量的增员选才为新人设定转正目标并协助达成第1 部分——高质量的增员选才一、增员对象过去:各行各业都有,新人留存比较低现在:个体经营者、行政办公人员、销售人员有强烈成功愿望并愿意为此付...
查看详细内容现阶段,个险的瓶颈就是在绩优人员实现垂直成长的同时,绩优组织尚未实现数量与质量的协同发展。个险最大的问题是营销管理体系尚未实现人力和业绩的协调发展,这对管理干部专业化水平提出了更高的要求。个险渠道是寿险公司长期发展、永续...
查看详细内容中保费6000元)并在当月核销回执,则其首年佣金为多少?若该单在2015年11月续保,则续年佣金为多少?(假定国寿康终20年缴佣金率:首年35%,第二年18%)首年佣金=6000 X &n...
查看详细内容我们这儿有一款少儿六合一综合保障计划,既便宜又好!最近买的人特别多!就是给孩子存钱,还附带全面保障。好多客户都买了!连我都买了!您看看,真的特别好!(递上产品彩页)大堂经理客户拒绝 您看,前面还有好多人呢!等着...
查看详细内容益不理想,也没多多少呀! 您说的非常对!但是这份计划的本质就是给孩子设立一个专用教育金账户,这个账户不能承担任何风险,要保证专款专用!同时利用其中利息的一小部分换来了多重保障。这些都是无法用收益来衡量的。&nb...
查看详细内容一、流量客户的识别与接待销售金句就是给孩子存钱,还附带全面保障。好多客户都买了!连我都买了!您看看,真的特别好!(递上产品彩页)客户拒绝您看,前面还有好多人呢!等着也是等着,不如先看看吧!(再次递上产品彩页)一、流量客户...
查看详细内容团队数据展示团队稳健发展缘于——在四个关键时点做好对新人的辅导培养新人良好的工作习惯新人辅导的四个关键时点一、岗前培训前面谈二、代理人资格证考试通过后面谈三、每月20日和26日面谈四、入司3到6个月建立新人的学习习惯时点...
查看详细内容作为全世1.3%。最近一年,中老年用户共消费了859万件女装。数据显示,全国60岁以上的老年人虽然在“剁手族”中人数最少,但花费最多,人均年网购消费金额达到了34.2万元。支付宝公布的2012年对账单中显示,1个60前老...
查看详细内容顺应时代的发展,E化你的营销岗培训当场录单,实时承保,成交更有效减少销售误导,保护客户利益节约纸张耗材及人力费用投保最快30分钟搞定,节省客户时间有没有想过,其实你的营销可以做到民生E行销 简单7步...
查看详细内容操作:左键单击开始,右键单击即中奖(右键会弹窗,想要不弹窗可以Ctrl+T抽奖)奖品选项可以修改,自行计算中奖率不能储存中奖信息,即中即领背景音乐需另行播放,不能插...
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