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晋升模型（2017基本法优化），2016基本法：新人转正，累计3个月个人15000，增员3个人，见习期：团队45000，5人力，3正式，2017基本法：新人转正，从转正次月开始考核：滚动累计3个月考核，团队45000业绩...
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** 顾问营销室经理现状分析（2016年12月），分析：4人以下室经理占比高达75%，室经理不强，团队无法做大做强，人力不提升，产能无法提升！倍增魔方：“1+3”与“ 1+8”到底差多少？历史数据：按“1+8”团队管理收...
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假设1+7团队中有6个正式人力，每人=当月1个健康人力（3000业绩），主管本人达成绩优（6000业绩），月人均3000业绩团队累计业绩2.4万，且假设6个正式人力均为1年内新人。增员辅导奖=3000*6*2.5%=45...
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签约，当月新增3人也转正快，期末准团队总人力≥5人（不含本人），其中正式人力≥3人，准主管本人直接增员≥3人，考核期内准团队累计基础业绩≥45000元，准主管本人基础业绩≥15000元，考核期末个人13个月保费继续率≥8...
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三条发展道路，职涯规划完善，17年拓宽个人发展路径，资深行政区经理，资深区域总监，区域总监，高级区域总监，行政区经理，高级行政区经理，职涯规划完善，室组织管理利益（6项），基础工资，区管理绩效奖，区育成利益，合同制福利保...
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专员晋升的困惑，晋升主任，太慢太难，增员难做，收入不见涨，好不容易自己做了15000业绩，又用作晋升见习主任，晋升主任得从头再做，市场竞争激烈，拿什么吸引优秀的合伙人，好不容易晋升了，花了很多精力在团队管理上，个人业绩不...
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晋升理由二，晋升更简单——最快基本法两个月晋升，取消见习室经理/见习主任职级，转正后可直接晋升初一级室经理/区拓主任，组织发展一路畅通！相应统一晋升初一级室经理/区拓主任考核要求，期末准团队总人力≥5人（不含本人），其中...
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他的团队里3个人和他一起转正。但是，在第一个月里。A除了做业绩之外还开始招自己的团队。在第二个月，A、B自己都做了基础业绩15000的业绩！A+至少5个小伙伴做了>=基础业绩45000 ，B + 0个小伙伴做了=基础业绩...
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转正前——只有意外身故，转正后——五重全覆盖，养老金，意外医疗，五重保障全覆盖，长期发展有保障！公司按个人基础业绩的0.7%计提养老基金，好处六：多了晋升的资格，转正后——本人可获得两个资格：晋升二级及以上区域顾问，晋升...
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网点活动概述，常见网点活动的种类及简介，网点活动策划实务，课程大纲，网点活动概述，常见网点活动的种类及简介，网点活动策划实务，什么是网点活动？网点活动就是为了达成网点经营目标所开展的一系列与网点日常经营相关的活动。网点活...
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了解网点常见紧急事件及原因；了解紧急事件应对心态及处理原则；有效解决网点经营中发生的紧急事件。课程大纲，网点常见紧急事件及原因，紧急事件应对心态与处理原则，紧急事件处理的参考话术课程大纲，网点常见紧急事件及原因，紧急事件...
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母板设计界面，内容母版设计：只需将公司LOGO等需要在母版中体现的文字或图片复制、黏贴到合适地方即可。内容母版在进入母版界面中左边第一个幻灯片中设计。封面母版设计：只需将准备好的图片、文字复制黏贴到合适地方即可。封面母版...
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我的东方红我做主，子教规划，第二步子教规划，我的东方红我做主，我的东方红我做主子教规划，客户买点，1、领取活：灵活的领取方式，既可解决子女不同阶段的需求；灵活的领取方式，又可解决家人养老需求；0岁-6岁：教育+两代人养老...
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我的东方红我做主是一条与生命等长的现金流。只要交三、五年。人总是会老的，幸福晚年要拥有“ 三老 ” 老本，老健，老友。老本是第一重要，有了老本一切都有；（安全，保本）客户只负责交纳保费，不用再付出劳动、智慧、时间、心血，...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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