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  • 时间管理的含义杀手方法工具效能提升含备注31页.pptx

    时间管理的含义杀手方法工具效能提升含备注31页.pptx

    2022版银保渠道客户经理初级主管育成体系讲师简历及荣誉照片填写讲师个人简历填写主要荣誉,课程目标,通过课程讲授、案例分析、工具引入让学员明确时间管理的重要性,了解时间管理的流程,掌握时间管理的方法工具,...

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  • 正确认识情绪有效管理情绪研讨发布含备注52页.pptx

    正确认识情绪有效管理情绪研讨发布含备注52页.pptx

    2022版银保渠道客户经理初级主管育成体系,讲师简历及荣誉,填写讲师个人简历,填写主要荣誉,了解情绪管理重要性,正确认识情绪,能运用情绪管理方法进行有效的个人和团队情绪管理《七宗罪》中,布拉德皮特饰演警察...

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       是否免费:否    上传时间:2022-08-03
  • 2022活动量管理的概述内容实施要领含备注33页.pptx

    2022活动量管理的概述内容实施要领含备注33页.pptx

    活动量管理,2022版银保渠道客户经理初级主管育成体系讲师简历及荣誉照片填写讲师个人简历,填写主要荣誉课程目标,通过课程学习,使渠道经理认识到当前活动量管理的主要困境与问题,理解活动量管理的设计思路、重要...

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  • 保险营销基础管理客户会报会议报表职场档案25页.pptx

    保险营销基础管理客户会报会议报表职场档案25页.pptx

    客户管理的定义,客户管理是营销员对现有客户资源进行分类和整理后,通过一定的专业化工作流程,对客户进行再次经营,最终达到成交或者转介绍目标的过程。是深度开发客户资源的有效途径。主顾开拓,销售是一个不断发...

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       是否免费:否    上传时间:2022-07-26
  • 业务人员的卓越工作目标与标准必由之路六项事件优先制25页.pptx

    业务人员的卓越工作目标与标准必由之路六项事件优先制25页.pptx

    业务人员每日工作计划的推动落实,大家都知道,时间管理的基本单位是事件。所以高效的时间管理,本质是以“事件”为中心的管理,每个人对事件价值的判断、对事件的选择,决定了其时间度过的方式。什么叫“过好每一天...

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       是否免费:否    上传时间:2022-07-18
  • 早会流程及活动量管理全流程认识病灶分析病因诊治体系复查巩固37页.pptx

    早会流程及活动量管理全流程认识病灶分析病因诊治体系复查巩固37页.pptx

     早会流程及,活动量管理全流程,我们都知道生病了需要就诊、治疗!那么收入下降等,是不是我们的工作生病了?分析病因:早会及活动量,诊治体系:夯实基础管理复查巩固:行动举措1、活动率走势同比来看,除一...

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  • 团队经营核心之基础管理重要性优秀团队含备注53页.pptx

    团队经营核心之基础管理重要性优秀团队含备注53页.pptx

    团队经营核心之基础管理,备注:大家好,欢迎大家进入主管生产线,我是**分公司**中支银保条线讲师**,今天带来的课程主题是团队经营核心之基础管理,老子曾经说过:一生二,二生三,三生万物,而今天这里的一其实指...

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       是否免费:否    上传时间:2022-05-20
  • 活动量管理的目的基础管理客户管理讲师大纲2页.docx

    活动量管理的目的基础管理客户管理讲师大纲2页.docx

    授课目标:通过本堂课程的学习,让分区掌握活动量管理的手段,协助属员养成正确的工作习惯,提升人均产能和人均件数,进而提高分区业绩。成功讲授本课程的关键因素:1、讲师对团队活动量管理有较好的经验;2讲师有成...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-16
  • 活动量管理的目的基础管理客户管理26页.pptx

    活动量管理的目的基础管理客户管理26页.pptx

    通过本节课程的学习,让分区掌握活动量管理的手段,协助属员养成正确的工作习惯,提升人均产能和人均件数,进而提高分区业绩。分区活动量管理的目的:让属员相信借助活动量管理能够带来:工作可量化养成正确的工作习...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-16
  • 辅导训练功能组职责梳理系统设计思路主要内容43页.pptx

    辅导训练功能组职责梳理系统设计思路主要内容43页.pptx

    让营业部点真正成为教育训练的主阵地,让低阶主管或增员者成为辅导训练的主体,让营业部点更多的伙伴分批次参与进来,让少数人在做变为整个团队在做让不会做的人,通过系统运作逐渐会做并做好我们希望……辅导训练系...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-14
  • 日常管理功能组职责梳理系统设计思路主要内容48页.pptx

    日常管理功能组职责梳理系统设计思路主要内容48页.pptx

    系统设计定位日常管理系统是标准化营业部点日常经营的基础动作,是五大系统有效运行的基础支撑。目标规划、效追踪、绩效分析会。重点让营业部点经理明白:对于营业部点来说,日常管理系统是为了将营业部点的基础管理...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-14
  • 销售支持功能组职责梳理系统原理主要内容51页.pptx

    销售支持功能组职责梳理系统原理主要内容51页.pptx

    以终为始,回归营业部点,理清思路我们真的需要理清楚该做什么——重要不仅是我们现在做了什么,更重要的是我们应该做什么通过对现状的思考——让销支的轮廓更清晰。在营业部点中建立常态化客户经营体系,从源头上解...

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  • 绩效管理功能组的定位职责运作要求18页.pptx

    绩效管理功能组的定位职责运作要求18页.pptx

    绩效管理系统是五大系统的统领,有助于营业部点经理全面掌控营业部点经营管理情况。营业部点经理的格局规划目标,预见未来——有目标;过程明晰,方法可行——有能力;常态追踪,创新引领——有路径2、实现营业部点...

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  • 增员支持功能组职责梳理系统设计思路主要内容60页.pptx

    增员支持功能组职责梳理系统设计思路主要内容60页.pptx

    增员支持系统核心诉求、持续激发、增员意愿、固化营业部点、增员模式拓宽、增员渠道以基本法为根本,利用高效增员早会、月收入分析会持续激发增员意愿,通过营业部点面试日、小创会的标准运作固化营业部点常态增员模...

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  • 区部平台主要内容功能组意义搭建建立运作细则成员工作职责大比武企划案49页.pptx

    区部平台主要内容功能组意义搭建建立运作细则成员工作职责大比武企划案49页.pptx

    功能组意义及搭建,功能组建立及运作细则,一、区部训练平台设计思路,以平台为抓手,从根本上解决主管训练辅导能力,并带来四个方面的改善:增员方式与新人留存的改善早会标准的确定及质量的改善,主管自主经营意识...

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       是否免费:否    上传时间:2022-02-28
  • 高效时间管理的重要性原则关键研讨实践含备注34页.pptx

    高效时间管理的重要性原则关键研讨实践含备注34页.pptx

    营业部经理的时间管理专业经营 卓越管理,备注:【课程名称】营业部经理的时间管理【授课时间】100分钟(2课时)【授课对象】准营业部经理【课程目标】掌握营业部经理时间管理的基本理念和方法,帮助营业部经理平衡...

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       是否免费:否    上传时间:2022-02-17
  • 线上经营与线上活动量管理16页.pptx

    线上经营与线上活动量管理16页.pptx

    线上经营与线上活动量管理,今天的这个主题叫《线上经营与线上活动量管理》。受疫情影响,这种情况下,线上经营要怎么做,该如何去管理,这是摆在我们所有人面前的问题。而我们也只有对线上和线下经营的本质进行梳理...

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  • 营业区的督导与追踪78页.pptx

    营业区的督导与追踪78页.pptx

    营业区督导与追踪,课程3P表,课程目的:学会营业区的日常督导与追踪。课程目标:学会怎样督导追踪新人与绩优。课程要领:讲授、互动、案例分析、演练。课程收获:学会督导追踪的方法并能发现团队中问题且,如果你是...

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       是否免费:否    上传时间:2022-01-13
  • 团队活动与活动量管理60页.pptx

    团队活动与活动量管理60页.pptx

    团队活动与活动量管理,课程目的:了解团队活动及活动量管理重要性及操作。课程目标:掌握团队活动及活动量管理操作流程。过程:4课时,课程要领:讲授、研讨、发表、案例。课程收获:1、掌握团队活动操作方法,并能...

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       是否免费:否    上传时间:2022-01-13
  • 时间管理的概念原则方法技巧工作计划随堂演练27页.pptx

    时间管理的概念原则方法技巧工作计划随堂演练27页.pptx

    通过本节课程学习,让学员认识时间管理的重要性,了解时间管理原则,初步掌握如何进行有效的时间管理,提升工作效率。时间管理的概念与原则,时间管理的方法与技巧,营销经理的工作计划,时间管理的概念与原则,时间...

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