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  • 周经营工作模式全面评估工具.xls

    周经营工作模式全面评估工具.xls

    周经营工作模式全面评估表,1.营业部组建5个功能组,营业点组建两个及以上功能组2.功能组人数3人及以上3.有准入退出和轮换机制4.功能组人员档案记录完整,安装了几个功能组?每个功能组的人数是多少?是否有准入退出...

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  • 个险渠道周经营工作模式评估指标体系.xlsx

    个险渠道周经营工作模式评估指标体系.xlsx

    个险渠道周经营工作模式评估指标体系——监测指标(60项),月度达成月保费目标人员占比,当月职场达成月度保费目标人数/当月月初持证人力,月人均活动分当月全员活动量总分数/当月月初持证人力,月人均转介绍客户数...

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  • 基于活动量管理意义启示实操59页.pptx

    基于活动量管理意义启示实操59页.pptx

    ——基于活动量管理的周工作模式周经营模式活动量管理的意义,同业案例的启示,活动量管理实操,火神山医院:10天创造奇迹“小时制”的工程信息管理,每天上午10点和下午6点对现场各单位施工进度按小时进行通报考核,...

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  • 功能组概述组建原则日常管理安装验收67页.pptx

    功能组概述组建原则日常管理安装验收67页.pptx

    职场功能组运作,表达能力.组织能力.策划能力.思维能力.总结能力.统筹能力.经营能力,提示:1、功能组组长是单个功能组能否成功运作的关键2、组长要有责任心,有一定的管理能力和进一步晋升的欲望。组长选拔标准(示...

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  • 功能组建设的重要性运作流程管理重点管控支持40页.pptx

    功能组建设的重要性运作流程管理重点管控支持40页.pptx

    配合公司创业说明会,辅导训练功能小组负责独立职场衔接训练的 组织反馈评估改进;协助职场负责人对主管辅 导做追踪;日常和非制式辅导,日常功能小组,增员选材功能组组长1、有较强的增员技能,团队发展态势好2、有...

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  • 如何打建稳定的日常经营平台41页.pptx

    如何打建稳定的日常经营平台41页.pptx

    如何打建稳定的日常经营平台,每月1日,设置入钻指定日,针对人群:绩优,万C等精英;每月10日,月度一阶段方案截止,借势炒作冲刺钻石,针对人群:喜获资源的一类人;每月20日,钻石表彰,钻石文化节定时举办,针对...

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  • 督缴专员工作职责日常经营工作实操51页.pptx

    督缴专员工作职责日常经营工作实操51页.pptx

    工作职责定位一、拟定个人年度、季度、月度及周工作计划;二、负责所辖个险渠道(含营销、客经、FPP)、经代、网销等渠道在职单、孤儿单续期缴费督导及收费管理工作,协助业务人员与客户完成缴费;三、协助续期内勤...

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  • 基础管理的概念内容意义展开66页.pptx

    基础管理的概念内容意义展开66页.pptx

    公司为了实现个险长期可持续发展, 开展的涵盖队伍、销售、运营、培训和综合等个险经营各个领域及层级的具有中长期重要影响的管理活动及要求。 1、长期性。基础管理不只局限于一时达成当期目标,而是长期关注、持续...

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  • 抓紧时间提访量18页.pptx

    抓紧时间提访量18页.pptx

    抓紧时间提访量,保险经营,我们工作的性质决定:客户就是我们的衣食父母!张女士 /  CEO《穷爸爸,富爸爸》揭示富人的秘密你认为自己有价值吗?你创造了多少价值呢?如何做好时间管理?分清轻重缓急,工作目标...

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  • 让出勤成为一种习惯六步强抓新人出勤19页.pptx

    让出勤成为一种习惯六步强抓新人出勤19页.pptx

    各种功能,当买家问起的时候,我们就不知道如何介绍,客户也就不可能购买,失去的是一片市场。岗前面试首要条件就是出勤,如果不能出勤,不予通过。上岗面试新人上岗之前再次谈出勤,确认获得承诺,只有能出勤才准予...

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