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  • 抓紧时间提访量18页.pptx

    抓紧时间提访量18页.pptx

    抓紧时间提访量,保险经营,我们工作的性质决定:客户就是我们的衣食父母!张女士 /  CEO《穷爸爸,富爸爸》揭示富人的秘密你认为自己有价值吗?你创造了多少价值呢?如何做好时间管理?分清轻重缓急,工作目标...

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  • 让出勤成为一种习惯六步强抓新人出勤19页.pptx

    让出勤成为一种习惯六步强抓新人出勤19页.pptx

    各种功能,当买家问起的时候,我们就不知道如何介绍,客户也就不可能购买,失去的是一片市场。岗前面试首要条件就是出勤,如果不能出勤,不予通过。上岗面试新人上岗之前再次谈出勤,确认获得承诺,只有能出勤才准予...

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  • 基础管理的课程回顾内容功用下30页.pptx

    基础管理的课程回顾内容功用下30页.pptx

    先明后不争,在寿险营销团队的日常管理过程中,必备的报表有:会议行事历、大早会、二次早会签到表、拜访工具管控表、活动量分析表……寿险营销团队的经营靠活动,在日常的团队活动经营或管理中,经常用到的报表有:...

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  • 基础管理概述内容标准上29页.pptx

    基础管理概述内容标准上29页.pptx

    并透过管理工具的运用,不断总结、检讨、沟通,以发挥个人潜能的管理工作。活动量管理的本质活动量管理的本质是让营销员养成持续、定量、有效的销售习惯,而且本身能自动自发、自我激励、自我管理。一种方法活动量管...

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  • 功能组有力支持团队稳步发展24页.pptx

    功能组有力支持团队稳步发展24页.pptx

    看到自己的引路人陈锋总监坐拥6000人团队,管理依然能够游刃有余,团队运行自如,生活工作两不误,秘诀在于组建功能组。部门财务功能小组负责人:**餐饮行业老板,签约时间:2014-11现职级: A203,2019年收入:48万,...

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  • 活动管理类单元操作要点与演练24页.pptx

    活动管理类单元操作要点与演练24页.pptx

    并请新人一定要按照计划来执行;2、告知新人,日后会对新人达成目标的过程予以督促;3、主任定期检查新人的《活动日志》等活动量管理工具;4、主任定期了解新人的拜访情况和出单情况;5、主任可以定期帮助新人检视目...

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  • 销售建设会促进活动量对绩效的转化27页.pptx

    销售建设会促进活动量对绩效的转化27页.pptx

    有小组成员提出的要求“准确记录”和“坦诚相待”,“禁止反驳”,准确记录即使准确填写销售建设会周报表,填写的数据要真实有效;“坦诚相待”,“禁止反驳”是小组成员内部建立友好、合作、信任的底线要求,只有信...

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  • 工作日志的重要性填写总结22页.pptx

    工作日志的重要性填写总结22页.pptx

    好习惯助力成功梦——工作日志使用,客户的时间(具体到拜访时间段)客户的联系方式(电话+地址)客户年龄及健康状况(通过赠险获取准确信息)客户家庭收入情况(购买力判断)我们工作日志记录的主要内容,客户的习...

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  • 业务室活动管理15页.pptx

    业务室活动管理15页.pptx

    业务室活动管理,业务室活动管理就是对属员的活动管理备注:2为什么要推行活动管理?活动管理及其工具的有效运用对业务人员是一项专业技术,对公司是一项规范化管理制度。提高活动量就是:提升生活品质享受保险乐趣...

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  • 做时间的富翁时间管理21页.pptx

    做时间的富翁时间管理21页.pptx

    通过本次课程,学习时间管理,了解怎样才能更有效地安排时间,减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表,最大限度利用时间。为什么要时间管理,备注:5为什么要时间管理为什么我...

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