“保费是开会开出来的”。在所有的会议中,我们开的最多的是早会,基本上每天都开。但往往最简单的事情,却是最重要的。早会是不是坚持开,质量高与不高,对机构的影响是巨大的。早会经营体系的介绍,强调早会不仅仅...
查看详细内容讲师以提问的方式引发学员思考,介绍通用主持流程三步。清楚了主持人的定位,通常主持流程有哪些?事前准备、事中操作、事后总结……机遇只偏爱那些有准备的人。对一个人而言,无论做任何事,如果事前没有做好充分的...
查看详细内容组训的工作职责,对每项静态工作要做好全面计划,有序地协助营销部经理进行组织训练。对各种动态工作及时研究和策划,结合事态拿出有效方案。一、训练与辅导:负责新人衔接教育、专项培训及其他训练、辅导活动,协助...
查看详细内容握手的先后顺序,握手应由主人、长者、身份高者、妇女先伸手,客人、年轻者、身份低者见面先问候,待对方伸手再握。多人同时握手注意不要交叉。男子在握手前应先脱下手套摘下帽子。握手时,双目注视对方,微笑致意,...
查看详细内容职场布置,职场布置的要点,组训的角色与能力,职场布置的目的,西餐厅,大排档,职业人群工作和学习的地方,什么是职场?是寿险营销业务人员的主要工作场地;是公司形象的重要组成部分;是全体营销伙伴的“家”!职...
查看详细内容从手机市场的风云变幻看产品训练(1/2),与学员互动,切换下一张课件前播放音乐超链接,让学员猜手机品牌。【讲师讲授】在进行产品训练认知之前,一起来看看手机市场的风云变幻:我们罗列了几款曾经风靡一时的手机...
查看详细内容前期,总公司对辅导专员日常工作进行调研与梳理,在尽可能涵盖所有日常工作的基础上,注重实用性和普遍性,确定手册包含四部分内容,分别为会议、培训、督导与创新。根据大多数辅导专员的日常工作实践及内容,将辅导...
查看详细内容说明:主要指双新养成各项工作在二级机构层面的落实情况。评估结果如为“不合格”,需在机构现状描述和分析中进行说明。APP:是否有明确APP的邀装目标并进行追踪。课件:是否使用最新课件(XX年XX版本)。班务:早午...
查看详细内容基础管理,1.TMS标准化建设,中支应严格落实TMS信息录入和维护要求,做到信息完整准确、更新及时和填写规范。(1)基础分值:10分;(2)考核标准:分公司不定期抽查,凡基本信息资料缺项或不按规范填写的、对于信息...
查看详细内容为科学评估机构营销训练工作,夯实核心架构配置,推动基础工作落地,聚焦核心指标提升,经总公司研究,特制定《**人寿保险股份有限公司直属营销渠道分公司营销训练达标考核方案(2019版)》。具体内容如下:一.考核...
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