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  • 分公司国寿e店理赔推广经验交流材料6页.docx

    分公司国寿e店理赔推广经验交流材料6页.docx

    2024年XX分公司为打造简捷、品质、温暖的服务品牌,持续优化和提升客户服务体验,在省公司运营管理中心的大力指导下,在分公司党委、总经理室的正确领导下,XX分公司运营服务部积极践行总公司创新驱动发展战略,坚持以“科技国寿...

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  • 2025年营销队伍建设工作思路19页.pptx

    2025年营销队伍建设工作思路19页.pptx

    一张蓝图绘到底——2025年营销队伍建设工作思路外部环境与内部环境分析外部环境当前世界政治、经济发展变数莫测,我们仍处在“政治经济动荡”危机的深度波动期。我国处在坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的窗口挑战期,转换增长动力...

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  • 2024保险公司大个险业务发展经验材料6页.docx

    2024保险公司大个险业务发展经验材料6页.docx

    2025年XX分公司大个险认真贯彻落实主题教育总要求和根本任务,以"XX文化"为精神引领,面对大体量的目标,自上而下强化责任担当,在业务发展中,不惧挫折,放大格局,迎难而上,争先创优,以高质量发展为引领,努力推进各项工作...

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  • 2024年保险个险培训部年度工作总结14页.pptx

    2024年保险个险培训部年度工作总结14页.pptx

    为高质量营销队伍提供专业服务前言2024年对于寿险行业的培训工作而言,是充满挑战的一年。宏观经济环境的影响和高质量转型的长路使得培训工作承受了巨大的压力。然而,在总分公司的共同努力下,培训条线以终为始,不断强化基础、优化...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-25
  • 2025保险个险培训部工作计划下阶段重点工作安排17页.pptx

    2025保险个险培训部工作计划下阶段重点工作安排17页.pptx

    为高质量营销队伍提供专业服务前言2024年对于寿险行业的培训工作而言,是充满挑战的一年。宏观经济环境的影响和高质量转型的长路使得培训工作承受了巨大的压力。然而,在总分公司的共同努力下,培训条线以终为始,不断强化基础、优化...

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  • 2024年年度收官2025年开门红节奏安排推动举措支持14页.pptx

    2024年年度收官2025年开门红节奏安排推动举措支持14页.pptx

    2024年年度收官报告尊敬的领导和同事们:随着2024年的落幕,我们站在了年度收官的重要时刻。在过去的一年里,我们个险部紧紧围绕公司的发展战略,积极应对市场变化,全力推进业务发展和团队建设。现将2024年的工作情况及20...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-24
  • 个险部门经理2024述职报告工作成绩举措存在问题下步计划15页.pptx

    个险部门经理2024述职报告工作成绩举措存在问题下步计划15页.pptx

    2024年个险部述职报告尊敬的领导和同事们:2024年,我们个险部在市公司党委、总经理室的正确领导下,在各部门的大力支持下,积极贯彻省、市公司决策部署,认真落实XX总经理在年度工作会上提出的“三大工程”、“三大支撑”、“...

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  • 保险中支个险2024年度工作总结经营指标盘点举措特色亮点不足8页.pptx

    保险中支个险2024年度工作总结经营指标盘点举措特色亮点不足8页.pptx

    中支个险2024年度工作总结阔步前行 迈向大助力圆梦 实现大年度目标与实际达成年度目标 实际达成 达成率中支标保 613 812.7中支净增人力 100 247中支**会员 36 172024年中支经营指标盘点全年标保及...

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  • 保险中支公司个险2025工作规划经营举措28页.pptx

    保险中支公司个险2025工作规划经营举措28页.pptx

    中支个险2025工作规划阔步前行 迈向大助力圆梦 实现大2025年工作目标机构 标保 净增人力 月均准金 **会员 晋升机构1 420 120 35 15 10机构2 420 120 35 15 10机构3 240 60...

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  • 保险分公司2025蛇年开门红思路目标节奏规划23页.pptx

    保险分公司2025蛇年开门红思路目标节奏规划23页.pptx

    2025开门红工作规划一、目标及节奏2025年开门红以“囤状态”、“囤队伍”、“囤客户”、“囤技能”为核心,通过“大健康服务专员”、“星级客户回访”、“高客项目活动”、“金鹰俱乐部”等平台,以及“有效人力”、“紫金人力”...

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  • 2024年大短险复盘分析及2025年重点工作安排34页.pptx

    2024年大短险复盘分析及2025年重点工作安排34页.pptx

    2024年大短险复盘分析及2025年重点工作安排部署一、复盘20242024年,全市大短险累计实现保费收入2.22亿元,达成省达年度预算指标的81.6%,同比增长2.3%。团短险、个短险、银短险均有不同程度增长。全年短险...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-21
  • 2024年10月大战运作背景策略重点沟通客户经营38页.pptx

    2024年10月大战运作背景策略重点沟通客户经营38页.pptx

    月推动规划目录运作背景大战策略重点沟通第一章:运作背景四季度收官任务十年期(大个险+综金)目标:6936万有效人力目标:3064人基础钻石目标:1600颗十月大战目标一月干季度,抢钱模式开启。十月大战节奏爆破:2000万...

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        是否免费:否    上传时间:2024-09-19
  • 个险渠道惠民工作部署目标落实优势销售方法26页.pptx

    个险渠道惠民工作部署目标落实优势销售方法26页.pptx

    惠民目标与落实:强调个险渠道一年唯一有资格开展的政策性服务,锚定目标并细化分解到各职场、团队、个人,确保目标达成。明确客户转化和队伍转化的重要性,建立收入模型,转化销售模式,全员迅速启动,技能安装到位。强化过程管控,做好...

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  • 保险营销月度工作数据分析健康险客户经营分享17页.pptx

    保险营销月度工作数据分析健康险客户经营分享17页.pptx

    在激烈的市场竞争中,企业必须不断调整策略,以适应不断变化的环境。本文将探讨如何在战斗中准备战斗,通过数据分析、明确路径、组织形式、关键把控和销售场景的搭建,实现企业的持续发展和业绩提升。数据分析数据分析是企业决策的基础。...

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  • 互助式自展阶段成果展示迭代过程具体运作30页.pptx

    互助式自展阶段成果展示迭代过程具体运作30页.pptx

    公司基本情况介绍公司精神:强调“抢先、争先、领先”的精神,以及“拼敬业、拼专业,争考核、争位次”的价值观。市场表现:从2020年起,公司个险业务抢抓机遇,市场份额显著提升,2023年一季度新单市场份额近40%。保险市场竞...

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  • 2023人身险市场回顾美日发展经验2024我国人身险发展趋势46页.pptx

    2023人身险市场回顾美日发展经验2024我国人身险发展趋势46页.pptx

    转型时期我国人身险发展趋势展望一、2023年人身险市场回顾2023年,中国人身险市场在监管政策的引导下,经历了预定利率调整、销售行为规范等一系列深刻变化。监管政策的改革,旨在防范利差损风险和规范销售行为,对市场产生了短期...

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  • 2024分公司长期险重疾理赔数据分析报告27页.pptx

    2024分公司长期险重疾理赔数据分析报告27页.pptx

    全省长期险重疾理赔分析报告目录 CONTENT1.重疾险赔付数据分析2.全省重疾险赔付概况3.重疾险赔付案例一、全省重疾险赔付概况1.1 全省重疾险赔付概况近三年重疾险赔付金额变化情况·2024年1-5月全省重疾险赔付概...

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  • 2024年支公司队伍发展现状重点总结规划26页.pptx

    2024年支公司队伍发展现状重点总结规划26页.pptx

    重塑客资优化 夯实基础发展创高质量发展新体系一、2024年队伍发展现状在2024年,我们面临新人与老人的两极分化,队伍出现断层断档。老龄化严重,客户资料使用不佳,增员意愿差。两乡平台增员意愿不足,销售技巧固化,技能有待提...

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  • 支公司团队增员达成情况工作举措总结规划29页.pptx

    支公司团队增员达成情况工作举措总结规划29页.pptx

    集中运作 创新发展——增员工作汇报一、前言2024年,我们以“县支争先进位”为核心,推进四大项目,坚持“增育联动、晋升引领、客资赋能、绩效提升”。以内勤专业化带动外勤专业化,打造“三化、三高、一强”绩优销售队伍。二、增员...

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  • 保险公司机构学平险经营复盘推动重点总结计划34页.pptx

    保险公司机构学平险经营复盘推动重点总结计划34页.pptx

    学平助发展,推动有可为创业贰年,全面争先机构学平险经营复盘1秋季学平险推动重点2机构学平险经营复盘优势一:对机构能弥补业务缺口。2023年下半年各机构任务缺口较大,而且业务来源明显不足,学平险项目是各机构下半年重要保费来...

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