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  • 运营服务部2024年工作总结及2025年规划29页.pptx

    运营服务部2024年工作总结及2025年规划29页.pptx

    2024年工作总结及2025年工作计划前言2024年,XX分公司运营服务部深入贯彻省、市公司年度工作会议精神,紧紧围绕考核重点,总结分析工作难点,统筹联动寻找突破点,扎实推进各项工作,铸牢风险防火墙,以“柜面转型升级”为...

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  • 2024综拓队伍建设总结经验2025年工作计划介绍8页.docx

    2024综拓队伍建设总结经验2025年工作计划介绍8页.docx

    【摘要】2024年是XX省公司综拓队伍建设和业务发展的关键年。根据XX对团险的定位,综拓队伍将承担起综拓短险高质量发展的重任。为了加强团险综拓队伍建设和管理,XX团险实行了省公司总牵头,管理+服务+支撑并重,市级为关键“...

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  • 2024综合金融新生态圈工作总结主要成绩措施5页.docx

    2024综合金融新生态圈工作总结主要成绩措施5页.docx

    2024年,XX分公司在省公司的正确领导下,坚定践行省公司新"XXXX"工作思路,以"XX**综合金融新生态圈"建设为指引,整合资源、联合推动、创新发展,持续推进综合金融双向赋能,为公司发展汇聚了强大的综金新质势能。一、...

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  • 2024分公司团险渠道业务总结2025年计划经验分享5页.docx

    2024分公司团险渠道业务总结2025年计划经验分享5页.docx

    2024年,XX分公司坚持以**新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入落实集团公司"一增一优六加强"工作思路、总公司"稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险"经营策略和省公司新"五四三二一...

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  • 2024保险乡村振兴健康保项目保障群体工作措施总结7页.docx

    2024保险乡村振兴健康保项目保障群体工作措施总结7页.docx

    党的二十大报告明确提出,要全面推进乡村振兴,坚持农业农村优先发展,巩固拓展脱贫攻坚成果,加快建设农业强国,扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。为巩固拓展脱贫攻坚成果,进一步增强脱贫地区和脱贫群众内生发展动力,必...

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  • 2024营销城区工作举措优化布局总结2025计划6页.docx

    2024营销城区工作举措优化布局总结2025计划6页.docx

    2024年,XX分公司营销城区营销部在分公司党委、总经理室的领导下,坚持“标保统领、队伍驱动”发展策略,坚持高质量发展,以打造有品牌、有激情、受欢迎、受尊重的标杆支公司为目标,内外勤团结一致,凝心聚力,全力以赴谋发展,各...

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  • 2024分公司综合经营销售队伍扩量提质总结计划6页.docx

    2024分公司综合经营销售队伍扩量提质总结计划6页.docx

    2024年以来,XX分公司认真落实省公司新"五四三二一"经营思路,制定实施三年发展规划,立足于打造"创新XX、成长XX、幸福XX",做创新成长型公司定位,践行"争先进位、攀高比强、富员强司、创新成长"核心文化理念,发扬"...

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  • 2024保险公司健康险渠道拓展业务发展总结计划6页.docx

    2024保险公司健康险渠道拓展业务发展总结计划6页.docx

    2024年是XX分公司放开格局,狠抓机遇,实现革故鼎新,开启健康保险事业新征程的一年。面临前所未有的艰巨挑战,站在新的历史起点上,XX分公司坚决执行省、市公司党委、总经理室的正确领导,紧紧围绕"发展高质量、拓宽新领域"的...

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  • 2024高质量发展新局面分公司综合经营总结计划7页.docx

    2024高质量发展新局面分公司综合经营总结计划7页.docx

    2024年,在总省公司的正确领导下,XX分公司以高质量发展为核心,以打造"个险基础牢、团险创费好、银保地位稳、风险防范强、员工收入高"的特色标杆公司为目标,攻坚克难、开拓进取,公司整体经营稳中有进。现汇报公司综合经营情况...

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  • 2024营销银保团险深化转型升级巩固发展成果总结8页.docx

    2024营销银保团险深化转型升级巩固发展成果总结8页.docx

    2024年,XX分公司认真贯彻落实集团、总、省公司工作部署,聚焦两条主线,上下围绕落实“精致XX”的发展定位,在“创价值、优队伍、重市场、稳风控”上继续发力,各项工作取得一定成效。一、2024年工作成效(一)业务发展稳步...

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  • 个险企划部2024年工作总结及2025年规划19页.pptx

    个险企划部2024年工作总结及2025年规划19页.pptx

    营销奋进路 筑梦新征程前言攻坚克难求突破,砥砺奋进勇争先。2024年,XX分公司个险企划部深入贯彻总、省、市公司工作要求,继续遵循大个险“集体领导、分工合作、一个声音、一个步调、不打乱仗、提升效率、达成目标”28字工作方...

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  • 省公司督导组银保团险营销渠道调研汇报材料23页.docx

    省公司督导组银保团险营销渠道调研汇报材料23页.docx

    尊敬的X总、各位督导组同事:大家好!首先,请允许我代表XX分公司党委和全体干部员工对我公司开展线上联系点调研工作的省公司领导及督导组同事致以最诚挚的敬意和热烈的欢迎!今年以来,面对市场环境和业务发展双重压力,在省公司党委...

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  • 保险营销渠道2024强基业务平台总结2025计划7页.docx

    保险营销渠道2024强基业务平台总结2025计划7页.docx

    2024年,XX分公司坚决贯彻落实省公司XX总经理“聚焦两条主线,打造受人尊敬的标杆公司”的指示,以员工收入增长和服务销售队伍为渠道使命,围绕分公司“强大队伍新征程 共赢共享创辉煌”的工作主题,在全体大个险将士的共同努力...

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  • 营销发展四级机构工作经验总结计划交流材料8页.docx

    营销发展四级机构工作经验总结计划交流材料8页.docx

    ——XX分公司营销发展工作经验交流材料XX,是全国四线城市,经济发展相对滞缓,人均可支配收入1.65万元,其中农民人均可支配收入1.25万元,刚刚达到全国水平。2023年新班子成立后,全面贯彻落实总、省公司各项战略部署,...

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  • 分公司2024奋力推进学生险业务总结主要做法7页.docx

    分公司2024奋力推进学生险业务总结主要做法7页.docx

    近年来,XX公司认真贯彻总公司一系列会议精神和“鼎新工程”改革部署,对“渠道业务”板块配齐配优专岗人员,建立健全工作规范,明确了“一体多翼,增量突破”的工作思路。其中,学生险作为渠道业务的核心板块,坚持以“统散结合”的策...

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  • 2024乡镇银保团险转型升级公司工作经验交流材料9页.docx

    2024乡镇银保团险转型升级公司工作经验交流材料9页.docx

    2024年是极不平凡的一年,面对复杂严峻的形势,XX支公司在省公司“以员工收入增长为主线,以服务销售队伍为主线,打造受社会尊敬、受系统尊敬、受同业尊敬的标杆型公司”战略目标的引领下,在XX分公司“实现绿色崛起、争当XX新...

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  • 个险培训部2024年工作总结及2025年规划22页.pptx

    个险培训部2024年工作总结及2025年规划22页.pptx

    2024年工作总结及2025年规划前言2024年,个险培训部深入贯彻总、省、市公司工作会议精神,始终把“贴近一线、贴近销售、贴近时代”作为培训工作的核心目标,全面推进四大育成体系的有效落地,不断强化培训赋能,致力改善新人...

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  • 2024年个险渠道经营情况分析重点工作进度情况14页.pptx

    2024年个险渠道经营情况分析重点工作进度情况14页.pptx

    2024年业务现状(1-10月)一、2024年市场情况行业呈现“两升两降”趋势:规模和标保同比提升,新增和在册同比下降,行业发展依然面临人力转型问题。规模同比提升27%,标保同比提升14%。在册同比下降38%,新增同比下...

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  • 2024银保工作成绩总结举措下阶段工作计划35页.pptx

    2024银保工作成绩总结举措下阶段工作计划35页.pptx

    砥砺扬帆 奋发进取 全面开创XX分公司发展新局面衷心感谢在此,我们衷心感谢省公司总经理室的正确领导、省公司各部门的大力支持、各兄弟公司的无私帮助以及XX全体同仁的辛苦努力!2024年工作成绩1. 保费贡献实现稳提升202...

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  • 2024年营销员党业融合经验交流材料8页.docx

    2024年营销员党业融合经验交流材料8页.docx

    为贯彻落实上级公司党委关于加强营销员队伍党的建设的工作要求,2024年XX分公司党委坚持高质量党建引领高质量发展,积极推进营销员党建“1234”体系,将功能型党支部建设成为联系**品牌与**保障的窗口、联结经营发展与客户...

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