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一、本部策略坚持做大中心城市，逐步做大做强三、四级机构本部。二、队伍策略坚持基本法考核的推动措施，队伍从源头抓起，做好增员选材，优化架构与结构，完善队伍1-2-3-4比例，实现大部大组，提高绩优占比，增加队伍留存，推动“...
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支公司差勤管理每个机构经营的根本是差勤管理，出勤就是那个1，没有了它，一起的努力都是0！假如营业区的经营是：差勤管理本部2014年出勤自4月增员扩军开始，紧抓出勤，严格落实考勤制度，下半年稳定出勤在420左右。业务队伍中...
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五月份第二周经营分析目 录1-规模保费阶段盘点1、分公司5月份预收规模保费264万，预收目标达成率44%，受旅游等方案兑现影响，保费进度较慢； 2、5月份机构主要推动两大主题：团队活动和组织发展工作。客户积累与新筹新增共...
查看详细内容郑权，中国人民保险寿险昆明市盘龙支公司业务员。 2012年度“盘龙支公司劳动标兵”。 2014年开门红战绩：1.28万元。 1.28万也好意思拿出来显摆？开什么玩笑？别怀疑！请听我细细道来，还你一个真正的英雄！ 进入...
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**分公司5月启动会战报分公司个人保险部四五联动五月战斗已经打响。 各机构于月底举办了五月业务启动大会。 **、**、**、**、**五个机构， 将在四五联动五月冲刺战役中全力以赴！ 为母亲而战！为荣誉而战！ ...
查看详细内容为把握业务销售节奏，时时了解员工工作状态，根据总公司统一要求，分公司现对所有银保及法人业务团队进行微信考勤及工作量管理。具体要求如下：一、参与人员团队全体成员二、考勤要求考勤实行每日早晚两次制度早9:30之前，晚16:3...
查看详细内容为进一步加强队伍考勤管理，鼓励员工提升日常出勤率和会议出勤率，促进队伍架构稳定，特制定本办法。一、参与对象：全体理财经理、营业部经理二、奖励标准：员工当月全勤可额外获得250元交通补贴。三、考勤情况以微信考勤记录和会议考...
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缺席的代价2013年5月4日北京上演逆袭一幕‥ 婚前登记排队聊天3小时，抛弃另一半闪婚2013年5月4日北京市海淀区民政局结婚登记处门口，刘某男和隋某女边排队边等候另一半的到来，近三个小时的时间，他们聊得异常开心，结果…...
查看详细内容活动量管理1 1 、目的活动量管理是营业部日常管理中至关重要的内容，是决定营业部绩效的最关键因素之一。活动率和拜访量都是活动量的直接反映，所以抓活动量就是抓营业区的业绩和业务员的收入！2 2 、 职责2.1 营业区经理：...
查看详细内容出勤管理1. 管控目的1.1 通过建立差勤制度，提升差勤管控，为会议经营和会议质量的提升奠定基础。1.2 提升对团队的掌控，通过出勤让团队养成一个良好的工作习惯和职业形象。2. 工作职责2.1 营业区经理：结合公司相关政...
查看详细内容**2014年度关键指标分析一、**公司队伍建设关键指标分析1、月长险举绩率及月人均主险件数 月长险举绩率同比增幅月人均主险件数同比增幅月均长险举绩人力同比增幅**月均长险举绩率排名全省第17名，月人均主险...
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全民抢配额！你抢到了木？还没开始行动？还在犹豫？我们一起来算一笔账吧：在政策导向+限时配额销售?这样狼多肉少的环境下，我们的“鑫如意”无疑成了炙手可热、万人争抢的香饽饽。只要你能表明形势，讲清利益，一天做到3访，那你至少...
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2015年开门红职场布置要求及建议分公司营销业务部主题：“万众一心 鸿运当头”目的：15年开门红在即，富贵年年经典再续，**各路大军会师、各机构抓住产品持续热销，加强本机构职场的布置，充分营造火热的销售氛围，打爆开门...
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本周召开了绩优组训例会，围绕现有政策及2月份例会工作要求，总结3月份和一季度绩优工作。营销部**做了重要讲话，除了肯定一季度绩优工作取得的初步成绩，对表现相对突出的机构给予肯定，也提醒切勿沾沾自喜，并提出开门红外的任何月...
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业务战况全省10年期达成情况**全辖各单位达成情况经过为期一周的努力，**公司绝对值重回第一，但是我们的达成率暂时落后，还需要我们再接再励！各军团上周平台参与情况天狼各军团上周平台参与情况雪豹各职场平台认购达成情况在冲刺...
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2015 双轮驱动第一个五年，逐步走进学习的革命V1.0二、第一个五年得失分析三、第二个五年，由学习的革命V2.0开始四、2015双轮驱动全面升级历年承保APE数据**从2010年-2014年，年度保费规模稳中有升(20...
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梦想起航 神采飞YOUNG—寻找大金融时代的创造者如果，你是不愿认输的挑战者如果创业的梦想还在你的心中激荡还等什么？！We are together加入我们！在崭新的平台上开启未来的成功之路！
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七如文化客户信息 如获至宝投保信息 如数家珍面对客户 如遇至亲服务心态 如履薄冰服务技能 如鱼得水客户感觉 如沐春风寿险行销 如愿以偿
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内容介绍>银保工作日志：* 是基于非现场管理的工作模式，通过员工记录其当日的展业过程及结果，能够对记录者起到提醒、跟踪、总结作用；使管理者掌握其工作进度、分析其可能存在的问题，便于有效的因人而异的进行督导和训练的工具。*...
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2015年政策解析落地个人业务与机构发展部2015年1月 ****目录第一部分 14年机构与队伍建设小结第二部分 15年政策解析与落地**人力提升14年同比13年，活动率从36%提升至近44%，绩优率从13%提升至近...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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