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销售模式客户管理名单梳理档案建立拜访规划19页.pptx

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  • 更新时间:2020-11-26
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维度,通过银保全能宝、业务系统等途径,尽可能全面、准确地掌握客户基本信息,并整理成客户档案。这个过程是一切客户经营的基础,完善客户信息可加深对客户的印象,并捕捉到一些关键线索,进而细化客户分类,提高邀约及签单成功率。根据产品及保单状态,确认被服务点,预演与客户接触时的场景,确定邀约理由,准备异议处理;根据初次购买时间,搜索这期间有影响力的事件,如当地某P2P跑路、股市下跌散户跳楼、降息、财产纠纷案件等;根据客户职业判断社会身份,尤其重视企事业单位/教师/管理人员等有明确标签的客户,一般为真实信息;而职业为“个体”的客户一般不太准确。

但经济实力都较好,且有财富的支配权;根据交费额度,估算客户可支配的现金财富,一般为年交保费的10倍—20倍;根据客户业务办理渠道做客户细分:●一般情况下,国有银行的客户覆盖面广、数量大,能在国有银行被理财经理推荐购买理财产品的客户,其经济实力都较好;●股份制银行的客户更趋于年轻化,而且个体客户、企业客户较多,现金流较大,更看重理财的收益性;●根据客户的地址及业务办理网点,可判断活动区域,从侧面反映客户实力,如该区域为学区、已被拆迁等。根据名单客户KYC做基本客户画像:根据客户是否办理过保全业务,可了解客户的需求。

如增加受益人、保单贷款、变更联系方式等,都是值得关注的信息;终止客户根据是否有协退记录,可计算出客户的实际收益。如客户有协退记录,则表明客户在产品满期时,已经被安抚并获得了收益补偿,并已经达到了可接受的水平。根据曾服务人员信息,可判断出客户被服务的状态;根据名单客户KYC做基本客户画像:对于缘故&转介绍客户,可快速建立信任基础。上图所示KYC信息应重点关注,可帮助我们制定符合客户需求的经营动作和保障计划。2.1 养成良好的工作习惯根据掌握的客户信息,建立客户档案,并在与客户接触的过程中,不断完善客户档案,养成良好的工作习惯。要求CSP团队每人每月至少安排50个重点拜访对象,因名单客户的开发需要一定周期。

无法满足活动量,所以每月初要在客户档案中补全缘故客户、转介绍客户,以备拜访所用。备注:132.2完善客户档案卡基本信息:家庭地址和单位地址,用于统筹安排拜访计划,提升拜访效率。亲友生日服务:客户服务关注客户家庭成员的生日服务,特别关注男性客户的父母与女性客户的子女。保单检视:1、提供同业公司保单提醒,提升服务感受;2、通过保单检视,找到保障缺口。服务记录:1、清晰记录客户每一次拜访时间、内容要点;2、保证面谈频率,每季度一次;3、厘清拜访目的:服务面谈、销售面谈、售后服务。3.1 周单元经营2211每月初根据机构确定的行事历,按照2211周单元经营,制定个人拜访规划。以约访、活动、客户维护为目的的服务经营销售面谈。

以理念沟通、产品推介、促成为目的的销售经营转介绍:以服务、活动为平台,通过现有客户认识新客户每周成交:完成CSP渠道专员每周基本的工作要求。比如本月共31天,其中有5天的上午安排衔接训练,3天安排培训班,安排有6场客户活动,则在其它有效的时间内,根据客户约访情况、被服务点缓急程度、拜访区域等因素排定当天、当周、当月的拜访计划,并根据实际情况调整。有计划的工作,工作的有计划。


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