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部经理养成黄金增员法53页.pptx

  • 更新时间:2020-11-02
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资料部分文字内容:

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家人议题:您有几个小孩?叫什么名字?您知道他们的梦想吗?您希望他们成为什么样的人?身为人父的您,希望帮他们达成梦想吗?如果有一家公司可以让您成为子女心目中的父亲,您有什么想法?备注:43增员面谈的步骤7.激励(以自己或和他经历相仿的同事)X年前我也跟您一样,我也有许多梦想,但慢慢发现离梦想越来越远,无法达成,但现在我的梦想却正在逐渐实现中。给自己一个对未来的重新思考,选择的机会,就是创说会。(简单介绍创说会的目的,绝不要提创说会的内容)我们有个说明会可能对您做决定会有所帮助,通过说明会能够让您准确了解我们公司及我们所从事的工作,从而帮助您判断这一工作适不适和您。9.处理反对意见往后人生还很漫长,两个小时和以后人生比较起来只是一眨眼而已;即使您最后并没有转业,我相信课程的内容对您以后人生一定有很大帮助。

两天内,不要轻易相信最近很忙的理由,准增员人没有拒绝的理由,只好拖延,需要您热情邀请,协助他承诺。人生都是一连串的彼此相遇,您一定也知道机会如何产生的,事实上机会只有头没有尾的,因此如果机会来的时候,您没有抓住头,您就没有办法把握住了,您说是不是呢!因此请您务必来体会一下。X日X时我们会为您的创说会课程做准备,我和经理等候您的光临,请您准时参加。12.取得转介绍备注:47增员面谈的发问Q1.您是否曾经有过转换行业的想法?Yes,那个时候呢?

当时是什么原因让您有转换行业的想法呢?当时有采取行动吗?这个原因目前是否解决了呢?No,为什么呢?再问问题2来引发不满备注:48增员面谈的发问Q2.如果满分是十分的话,您给自己就的工作满意度打几分呢?(通常他们会说七分)我想请教您,那不足的三分指的是什么呢?再根据准增员人所说,参照下述深入发问来引发对工作及现状的1.通常您跟孩子相处的情况是如何呢?2.对于孩子的成长过程,您见如何参与呢?3.除了金钱之外,是否有足够的时间来陪伴他们成长呢?4.您的工作能够自己来安排时间吗?收入 1.您这么认真工作,对收入是否满意?

2. 或相较于您工作的努力,收入方面是否相当呢?3.您的配偶是不是满意您的收入呢?升迁及未来发展 1.一般人除了追求高的收入之外,也希望能够得到主管的赏识,我想请教X先生,贵公司的升迁时有谁或根据什么来决定呢?XXXX如果有一个慧眼识英雄的主管就还算幸运,但如果碰上一个自私而且不懂得赏识的老板,岂不是把自己的未来就掌握在别人的手里了!2.您希望五年后成为什么样的人(或职位或收入)呢?成就感 1.您是不是热爱自己的工作?2.像您这么有成就或您这么认真工作,您追求的是什么呢?3.您会在这里工作到退休吗?为什么呢?备注:51项目发问内容时常加班出差 (针对已婚男性)1.加班:您太太时常一个人吃晚饭?

她会不会也偶尔有怨言呢?2.出差:家人对您的工作情况有什么看法呢?成就感 1.最后我想请教您,您的“梦想”什么?2.相较于X年前,这个梦想曾经改变了吗?为什么呢?3.您有没有问过您太太,她的梦想是什么呢?4.小孩子最敢梦想了,您认为能帮助他实现吗?5.您希望在家人的心目中是个什么样的人呢?面谈是一种辅导力,又是一种管理的能力。


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