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想增员学秘籍供的是佛法僧19页.pptx

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对于寿险公司来说,某个人可能不太适合这个行业,或许素质不符合要求,或者不符合团队的文化、企业管理等等。增员不成,未必就意味着别人不行,他也许做其他的更为合适。现在增员不成,也并不意味着永远增员不成。因此,我们如果在尊重别人的前提下,努力做一个细致的“人才档案库”,并对他们应聘表示感谢,让他们将对公司的初步印象告诉我们,对公司的建议和意见表达出来,而且在以后的日子里有意给予关注与追踪,即使以后增员仍然没有成功,但他们的口耳相传,对于公司的品牌树立、美誉度的提升,是再好不过的事情了。3、“金銮殿”——供的是僧“僧”指继承或宣扬教义的人。

而寿险营销员的推荐人就是相当于金銮殿里的“僧”。要成为一个“僧”,一个寿险行业里合格的“僧”,该当如何呢?“僧”是继承或宣扬教义的人备注:143、“金銮殿”——供的是僧要成为一个“僧”,一个寿险行业里合格的“僧”,该当如何呢?能够认同寿险,能够正确地看待寿险的组织发展,理解增员与被增员的关系,很好地传承企业的文化精髓。另外,推荐人的业务品质优良、业绩合格;文化素质较高,道德修养较好;以身作则、胸襟宽阔。在实践中,少数推荐者自身缺乏以上的综合素质,你却希望他在组织发展上有所作为,这岂不是想入非非!自身素质低下,却希望增进英才,这只能是一厢情愿!要想做一个真正的得道“高僧“,还要切记“雄关漫道真如铁

而今迈步从头越”,从加强自身素质开始吧!这个“僧”自身应该是一个能继承和宣扬“教义”的人备注:153、“金銮殿”——供的是僧要成为一个“僧”,一个寿险行业里合格的“僧”,该当如何呢?这个“僧”要有增员资格增员绝对不是谁都可以进行的,虽然这种想法在目前似乎不太容易做到。可以做这样的尝试,对于想组织发展壮大、又符合以上诸多要求的人,首先对他们进行增员资格培训,获得资格才可以进行增员,让有增员资格的人由此更充满自信和自豪感。与此同时,对具有增员资格的人增员数量上是否也应该有一些限制。这样,既对推荐者自身是一个提升,也对被增员这个“僧”要不折不扣的执行在现代企业里,执行决定企业生死存亡。

作为员工,不折不扣地执行企业的规章制度,是应该具备的基本素质。推荐者要能将公司关于增员的相关规定和相关要求严格执行下去,不允许以任何理由和任何借口误解或歪曲。如果连企业里基本的规章制度都不能执行,你能说他是一个好员工吗?能带好徒弟吗?歪嘴和尚念错了经!避免这种现象发生,我们还是应该强化推荐人的执行能力,对那些执行不力而又试图增员的人,坚决说“不”。备注:17俗话说“无事不登三宝殿”,正是在增员这个环节里存在着许许多多的“事”,所以我们在这里登上“三宝殿”,说说“佛”、“法”、“僧”,意在切磋探讨有效增员,使我们的队伍稳健成长!

增员很棘手,它长期困扰着许多寿险销售管理者,寿险人才匮乏,极大地影响了寿险业务的发展。怎么样才能有效增员,将组织发展进行到底呢?闲暇时逛书店看佛教书籍,看到有关“三宝殿”的介绍,发现佛教所说的“佛、法、僧”三宝,与寿险增员有异曲同工之处,感触颇深,觉得有必要与大家一起分享。


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