建设爱国爱司的文化  振奋营销伙伴的士气，营造积极向上的氛围  严肃整场会议的纪律，严肃性和纪律性，诵读时气势如虹，诵读时激情澎湃，备注：37热身晨操目的：调节职场氛围振奋团队精神提升早会魅力锻炼伙伴体能注意事项：，人人参与、领舞安排，经常更新、适时创新，道具准备、音乐配合，备注：38注意事项1. 播报时要热情激昂2. 播报时要有背景音乐3. 喜讯内容要结合经营重点4. 数据要准确及时5. 要加以适当的“竞争”感觉喜讯播报1、展示团队与个人工作成果2、点评个人和团队业务与组织发展状况3、激励大家实现目标，内容喜讯--最好的追踪备注。

39经验分享保险故事分享新员工亮相分享晋升人员分享活动分享，注意事项1. 分享主题和内容要明确2. 事先沟通最重要3. 分享内容要过目、过耳4. 分享人员要包装5. 分享时间要控制，备注：401、客户从哪里来；2、怎样接近客户；3、客户为何购买这份保险；4、你如何使客户认同这个购买点；5、促成时你讲了哪几句关键话，做了哪几个关键动作；6、有无索取转介绍；7、这次销售带给你的启示是什么销售经验分享七步备注：411.  要紧扣近阶段营销主题2.  专题内容要精炼，不能太复杂3.  专题要形式多样，注重实战专题要客观公正，事前要“验货”专题必须见字见图见物根据队伍需要制定专题、解决共性问题，化政令的行政性为经营的题材化。

增强早会的权威性与吸引力，工作联系，内容是否延伸重点是否做了加强，推动伙伴拜访意愿，诵读时要严肃认真根据节奏适时调整诵读内容，给予心理上的激励温故知新、强化记忆，角色定位及操作要点备注：49早会职责划分组织运作安排主持人强度小早、大早注意事项，工作汇报问题反馈，组织召集每日重点工作安排检查目标进度解决疑难问题 备注：?  时间分配：3分钟。表述重点：讲师根据幻灯片介绍在干早中，每个角色需承担的职责。强调分工明确和相互协作。早会职责细化根据小早内容积极参与，参与市场实作分享，参与技能训练会前完成活动认真对待等，检查设备。

主持主讲和早会环节中的物料、人员的到位情况，做好后补，督导团队出席、着装、纪律，参与主持主讲组织早训检查活动量，听取组员活动情况汇报，确定分享者，针对问题进行辅导讲解，技能讲解，会后单独辅导、追踪，提出今日工作安排及要求，巡查各小组日志以及名单罗列，督导活动量落实情况，听取日常管理功能组汇报组员个性问题记录解决，沟通面谈根据经营主题和团队实际按周制定行事历，根据公司经营重点，结合节点安排专题和训练内容及形式，日常管理功能组，备注。

时间分配：3分钟。，表述重点：讲师根据幻灯片介绍在小早中，每个成员的职责。强调分工明确和相互协作。备注：51会前：组训是协调者、是辅导者操作要点：按照周早会行事历，确定早会时间以及主持人、主讲人、流程，早会功能组的分工与沟通，负责提前通知早会主持人和主讲人，准备好早会运作器材（电脑、投影、话筒、电池、白板、白板笔、音乐、小礼品等）早会开始前提醒（手机、坐姿、早餐、日志等），放一些轻松愉快或激励性的音乐，备注：53会后：组训是评估者、是督导者，操作要点：对早会情况进行评估、总结（早会评分表），督导参与者改正不足之处，四级机构要举办一场庆生会式早会，时间90分钟，请安排早会流程，并阐述理由。