不用我说你也应该了解，现在哪里有稳定收入的工作呢？唯一能够保持长期稳定的方法就是让自己值钱，保险公司就是这样的一个平台。STEP 02而且在你做保险的初期，我们公司为了保证你的收入相对稳定，还给创业合伙人提供了底薪，保证基本生活肯定没问题，我们现在要想的是，怎么通过这个平台快速赚到人生的第一桶金。STEP 03公司给我们提供了很好的培训，帮助我们快速赚到钱，我建议你先来参加培训班，深入了解行业和自己的能力，再做决定。就算最后你选择放弃，这也是一次很好的免费学习的机会，不是吗？

STEP 04备注：10（5）后续活动举办案例一一动感地带创业社群增募并不是一蹴而就的，尤其是初入职场的90后，总会有一些眼高手低的情况发生，所以我们要构建一个90后成长社群，让所有来参加过我们创说会的准增员加入进来，通过线上线下的定期维护与沟通，随时掌握准增员的工作和生活情况，通过线下小型聚会和沙龙，让90后更加深入地了解到保险工作的趣味性，最终实现增募的目标。经济不景气时必然伴随着大量的员工被解雇。这是一笔丰厚的人力资源，有些代理人对被解雇的人有一种与生俱来的排斥感。

这是没有道理的，因为这些人不见得是由于自己有什么过失才被解雇。真正应该重视的是在经济不景气的情况下，以下因素是我们在增员过程中不可忽视的：1>市场如果他成为寿险销售人员，他的主力市场是什么？更重要的是，他被解雇的事实会不会对这如果他有不短的工龄，那么他的人品素质在同事中应该有一个客观的评价。同时，还应可能了解他在上一次经济不景气时是否被解雇？如果是的话，他当时是采何种方法度过经济困难的，了解这些问题可以看出他换工作的心态。3>工作表现在解雇他在单位的表现到底如何，不妨同他以前所服务的单位或雇主取得联系，便可真相白。同时可以了解到他的其它情况，这为决定是否录用取得其它参考资料。在经济景气时，有无销售经验也许不太重要；但是在经济不景气时，有无销售经验是必须考虑了。因为经济不景气时整个市场低迷，外在的销售环境很恶劣。产品介绍的技巧是竞争的关键。

否则将无法在这这个行业生存下去。在经济不景气时，保险代理人在增员时一定要与增员对象的配偶面谈。因为进入寿险销售行业之初收入不理想是很实际的问题，这一点对增员对象个人影响很大，必须取得家人，尤其是配偶的支持，否则很难支撑下去。5>配偶意见4>销售经验备注：146>财务问题他是否非要立即找到一份工作不可？是否具有一些基本的理财观念？他有财务纠纷吗？这些都是代理人要考察的。7>管理条件增员对象进入公司后是否能适应公司的培训计划与管理方式？在经济不景气时要雇佣一大批业务员不是什么难事，但必须考虑公司能否为他们提供有效的培训与管理。

以及公司是否有足够的资深业务员和新进业务员同属一个主力市场了，带领他们联系，进行市场开拓。备注：15对保险代理人来讲，如果有很多的人前来参加增员选才过程，当然是“韩信带兵----多多益善”这表示代理人有较高的机率找到适合的人。同时，这也是对保险代理人增员能力和判断力的一种考验，业务员如何保证新进增员的高水准，就要看各人的功力了。