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4A面谈操作要点运用与推广含备注49页.pptx

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  • 更新时间:2020-07-26
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得体?4A面谈模压训练关键点面谈  并不只有谈话逻辑这一个要素——面谈的细化如何用语言打动对方?身体语言怎样解读又如何运用?如何听出对方话语背后的意思?怎样顶住对方负面情绪 打动对方?到这里,大家可能也会感觉到, 我们4A面谈模压培养的不是高手,而是一种基础能力 让面谈人无论什么情况下 都能有话说 消除紧张情绪 可以应对大多数的拒绝,这样我们说我们的4A面谈模压就基本上是成功的但有一句话说:细节决定命运。作为面谈来说,除了基本的面谈逻辑和话术之外,他有很多可以钻研的细节。很多人的第一反应不是语言,而是表情。他听了你的话

冲你笑一笑,这个笑 是诚挚的笑?高兴的笑?害羞的笑?幸福的笑?还是嘲笑 苦笑 假笑 皮笑肉不笑?这就是一种细节,如果你解读错了,那很可能就谈崩了。我们在这里也罗列了一些提升技能的方向,比方说:提问是否合理得体?。这些技能,与4A面谈逻辑及话术的培训相结合 ,就可以作为一种升级培训、高阶培训参考不同的培训目的,可以结合不同的培训技能。比方说,对增员面谈来说,大家觉得除了4A之外,还需要解决的是什么技能?我们需要就这些延伸的内容做系列专题辅导

这是做精、做细的一个过程,需要发挥大家的智慧。用力作只会及格 按照模压摸出来的是有基础的合格的人,但是用心做才会出色,培养出来的才会是出色的人才。备注:454A的思维方式,锻炼的不仅仅是话术,锻炼的更是团队的思维和知识积累---精细化、专业化、持久化4A的逻辑面谈法解决的是“模”,但是还需要持续不断的“压”去推进小结让每一个人都会面谈让面谈成为习惯让面谈真正发挥作用备注

第一步:让每一个人都会面谈第二部:让面谈成为习惯第三步:让面谈真正发挥在意愿激发上的作用备注:46信心来自模型信心来自认可全国50余位优秀大主管访谈调研结果反馈:导向明确、简单高效!!灵活实用、便于掌握!!信心来自愿景有效提升面谈成效!快速赢得认同共鸣!迅速产生行动规划!从现状评估引导未来行动从激发意愿引导目标规划从心而来的目标才是能够实现的目标!!!备注:意义:第一 面谈很重要第二 面谈需要遵循逻辑(涵盖关键点)第三 面谈需要反复练习逻辑的第四

练习需要科学方法对我们管理队伍的提示是:不仅是销售 队伍建设面谈也需要模压 这样能够成批量的提升我们队伍建设的专业水平需要再多说一句是什么呢我们现在给大家呈现的,是具有创造性设计的一个体系,这种4A的模式 他不一定是最好的,但他是我们集体讨论的成果结晶,并且尝试性的在不同的主题的面谈中也可以看到这个套路 这个逻辑体系里面的使用是十分顺畅的,对于未来,更关键的在于这套体系要去运用 运用的过程中逐步的固化、优化,随着我们的推广

一定会不断的总结形成一些好的经验和精华。一步到位是很难的 只有实践才能出真知 那么到这里 我们今天的4A面谈模压体系的课程就基本结束了,这期间呢 我运用了比较法 比喻法放大法 示弱法 缓急法 等等一系列方法 不知道大家有没有被我说服最后一句话:备注:47持续引导坚持推广反复训练追踪落地天下是谈出来的备注:愿我们的这个成果能够帮助我们的队伍 称霸一方天地!


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