备注：?  时间：2分钟，操作要点：播放《卡特教练》片段—觉醒，表述重点：在这个片段中，我们研讨下队员为什么及如何进行学习的？在这一过程卡特展现了哪些领导特质？问题：1、面对强大对手且比分落后，卡特如何激励？2、当面临失败，如何鼓舞队员？3、在这一过程卡特展现了哪些领导特质？电影片段欣赏备注：?  时间：15分钟，操作要点：播放《卡特教练》片段—决战，表述重点：在这个片段中，我们来思考面对强大对手且比分落后，卡特如何激励？当面临失败，如何鼓舞队员？

在这一过程卡特展现了哪些领导特质？其实，我们在职场运营中也会遇到类似的情况，似乎离目标很远，但是通过我们共同的努力，最后又能够达成，在这个过程中需要领导什么样的特质？我们一起来研讨。备注：?  时间：2分钟操作要点：结合电影片段，提问学员职场成熟期形成期有什么特征。，表述重点：职场成熟期顾名思义就是发展比较成熟的职场，在这个过程中，我们通过不断的冲突解决，达成一致，建立相互尊重，强化共同的价值观，践行团队的文化，由外在激励变为内在驱动，自动自发采取行动。

并以此为荣，团队充满活力、张力。职场成熟期需要领导者——对团队工作表达正面，积极的感受和评论鼓励团队成员主动负责，保证后续步骤得以执行，充分信任协助团队的工作分配及时间进度安排，备注：?  时间：2分钟，操作要点：结合电影片段，总结成熟期需要的领导力，表述重点：成熟期就需要职场经理进一步授权，对团队工作积极表达正面评价，从主导变为协助，以搭建舞台为主，开始培养复制和自己一样的主管，为裂变打好基础。职场独立经营已经比较成熟了。

但团队各项工作慢慢的有了一些惯性，很多工作都自然的延续以往的方法和脉络，缺乏新的方法和思维，渐渐有一种迈向衰老的感觉，若想保持职场的向上与活力，你认为应该如何处理？研讨时间：3分钟发表时间：2分钟备注：?  时间：5分钟，操作要点：组织学员研讨发表，注意控制时间，表述重点：在成熟期，我们主要面对的是如何持续保持团队的向上活力和张力的问题，当有一种过于常态的状况时，就要警惕常态变为疲态了。备注：43学习创新是持续成长的灵魂，我们生活在一个日新月异的时代，组员在学习、同行在学习、客户在学习，每天创新一点点，就是领先的开始，创新，产生新的市场、新的模式，创新就是率先模仿，创新能力备注：? 

时间：2分钟操作要点：总结保持团队持续成长的要点表述重点：保持持续向上的发展力就需要建立学习型的团队，不断自我刷新，对外部环境的变化积极拥抱，在这个基础上逐步拥有创新的能力。而这个过程及时团队成熟期到裂变的过程，更是批量复制成功的过程。领导就是创设一种情境，使人们心情舒畅地在其中工作。表述重点：其实领导力看起来虚无缥缈，实际上无处不在，就是在我们职场经理日常点滴的行为中展示，我们的目标其实就是创设一种情景，使团队成员心情舒畅在其中工作，并且获得成长。

个体的批量成长就是团队的成功，团队的发展，这也是我们职场经理共同追求的目标。希望通过本次课程，为各位职场经理带来启发，都能像卡特教练一样，通过我们经营管理，领导魅力的释放，改变团队成员的人生轨迹同时实现自己的事业梦想，衷心的祝福大家。