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人才选择与增员面谈技巧36页.pptx

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我的团队我做主,人才选择与增员面谈技巧目 录,我们每个人都是“观念”的奴隶。增员不等于组织发展。增员是过程,组织是目的,是团队一定会有脱落,着眼点是八年退休计划,增员不选才,一切重头来,下君者,用己之力;中君者,用人之能;上君者,用人之智。 —《孙子兵法》

是增员好做还是销售好做?增员之《水浒传》,增员之《西游记》,增员之《三国演义》,增员之《中国革命史》,增员之《亮剑》,不满现状有发展的欲望,家庭成员支持状况,对保险的认同度,个人诚信及口碑,文化程度符合要求 。夫运筹策帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。

某年某月的一个夜晚,该农村的上空响起了武装斗争的枪声,经过激烈的战斗农民兄弟在革命家的带领下,消灭了地主武装,他们把地主的粮食和土地给分了。约齐老乡—计划与行,影响力中心—建立信任,提问题动摇现状—寻找增员点,把粮食抢回来—远景规划,提供枪支教会使用—异议处,那我们开始吧—促成。


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