回顾非典1、寿险引来大发展，引发思考：保费业绩的快速增长，意味着现在就是加入行业的最佳时机，站在风口上，“zhu”都能飞起来，非典疫情的突如其来，不仅提高了人们对疾病的自我防范意识，如人们自觉吃药打针进行预防，而且增强了对健康风险的保障意识。期直接表现为寿险业务特别是健康险业务的迅速增长。疫情之后的健康风险会被高度重视：非典期间保费增速减缓，但是非典结束后健康险保费规模大幅度增加；重大疫情必将极大地激发公众的风险防范意识。

回顾非典2、推动新险种开发，引发思考：销售产品种类增加，意味客户能够享受到更加全面的风险保障，更加坚定了我们的从业信心，非典疫情发生后，各保险公司根据保监会（现为银保监会）的指示精神，既从市场需求出发，又从稳定社会、造福人民考虑，积极开发与非典相关的保险产品。据不完全统计，短短几个月共推出非典相关的产品20多种。公司产品发展速度之快、保监会（现为银保监会）的审批效率之高是前所未有，这不仅说明保险公司具有应对突发事情的反应速度和新产品的开发能力，也说明了保监会（现为银保监会）为国分忧、为民解愁的大局意识，更将寿险的保障与功用体现得淋漓尽致。

回顾非典3、提升行业形象，引发思考：保险行业不仅在各种突发状况中为社会起到了维持稳定的作用，更是将这份担当与大爱传递给了更多志同道合的伙伴。开展了一系列特种服务和非典相关的公益活动，树立了良好的社会形象。一是打破常规，快速定损、快速理赔。二是各公司开通了“非典”理赔绿色通道或24小时理赔服务热线，确保患有“非典”的被保险人和其他疾患的投保人得到及时的赔付。三是为保户提供多层次的服务。四是推出了一些公益性质的活动。如为奋斗在抗非典一线的医疗人员提供团体保障计划；向因救治非典而殉职的医护人员的未成年子女提供保险、教育金救助等。

近日受北京市政府所托，清华大学经济管理学院与北京大学汇丰商学院联合对995家中小企业进行了全方位调研，内容包括收入下降幅度、可维持的时间、成本支付压力、自身对策等8个问题，调查结果显示，受疫情影响，34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月，也就是说有85.01%的企业最多维持3个月！只有9.96%的企业能维持6个月以上，而他们的营业收入也将受产业链的影响而有不同程度的缩水，从全国来看，中小企业占据了95%的企业数量，80%以上的就业人口，60%的GDP贡献率与50%的税收贡献，是国民经济和社会发展的生力军。

在价值链这个分工体系的下面，大多数中小企业都不是独立的存在，他们承担了这个价值链分工中的一个或几个生产环节。所以哪怕只是它自身的生产环节断裂也会传导至产业链的其他环节，进而影响到整个价值链的效应，二、产业链，当前形势3、仍需高度防范，实现复工复产的前提恰恰是，大家仍然保持高度的防范意识。预计未来几天，会有更多的省份下调响应级别。在“恢复经济”和“防控疫情”之间走钢丝，从“封闭式管控”转向“精密型智控”。特朗普都没能伤害全球对中国制造的依赖，怎么能伤在新冠肺炎手里？因此，复工复产，是必须慎重迈出的一步。民众的风险意识和危机意识将迎来一次空前高涨，网络上有个问题：击垮一个成年人，到底有多容易？有个答案让人深思：生一场病，你就知道了。许多人当时只是一笑了之，毕竟大部分人还健健康康的生活着！然而突如其来席卷全国的新冠状病毒肺炎疫情让所有人都感受到了疾病的凶险，万幸的是这次新型冠状病毒肺炎的治疗费用由国家承担，全国人民也进行捐款、赠物。我们的一生当中并不是只有这一次的疾病风险，当疫情过后我们又当如何面对那些躲不开的风险?余生之中你又能依靠谁？保险需求进一步增长，一、重大灾害打破了岁月静好的幻象，居民保险意识会进一步提升。二、疫情的蔓延让公众感受到了疾病对健康的威胁。三、媒体的宣传也唤醒了居民的保险意识，潜在的购买需求将大量转化成现实的购买行为，尤其是健康险需求。四、多家险企快速适时推出新兴险种和服务，满足了社会公众的投保需求。