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团队经营培训管理之复盘分享培训32页.pptx

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什么是复盘?复盘是行动后的深刻反思和经验总结,复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程,复盘——“一日三省”,What,“复盘”是中国围棋的一个术语,不断检验和校正目标;分析得失,找原因、找后账;注意认识和总结规律。做完了事情,再从头过一遍。为什么复盘?为了知其然与知其所以然,为了同样的错误不要再犯,为了传承经验和提升能力,为了总结规律和固化流程,Why,复盘是为了把失败转化为财富,把成功转化为能力,721职业发展经验模型:工作及生活实践,从他人身上学习,接受正规的培训。对公司战略的不断复盘,让我们目标清晰,不动摇;对具体策略的不断复盘,让我们的认识客观,路线更务实;对单个项目的不断复盘,让我们积累经验,能力不断提高。

复盘的步骤:1. 回顾目标; 2. 评估结果; 3. 分析原因; 4. 总结规律。复盘的态度:开放心态,坦诚表达,实事求是,反思自我,集思广益。复盘如何落地,工作要求,小事及时复盘:行动结束后进行及时复盘,制定改进方案并落实,大事阶段性复盘 ,大的项目在执行中,要进行阶段性复盘(半个月或一个月),对目标或策略进行及时调整,事后全面复盘:大的项目或战略结束后,要进行总复盘,总结经验教训,找到规律性,复盘是一种工作方式;复盘是一种学习方式,企业在复盘中提升!员工在复盘中成长!真正实现将个人追求融入到企业的长远发展之中!

我觉得“复盘”本身其实很简单,一个事情完了,你只要有意识,然后把事情当初定的目标和现在做的情况做对比,是不是按照预定情况出现的,哪些地方没有,为什么没有,无非就是这么做。“复盘”的方式有多种多样,关键是要有这个意识,有了这个意识以后情况就会好得多。------柳传志  20051225日,学习能力是什么呢?不断的总结,打一次仗,经常的“复盘”,把怎么打的边界条件都弄清楚,一次次总结以后,自然水平越来越高,这实际上算是智慧,已经超出了聪明的范围。------柳传志 20061124日。什么是分享?分享就是在非强迫、诱骗的前提下,获得他人同意,与他人共同享受、使用、行使。分享是一种交往的礼仪,是一种健康的心态;分享是一种关爱的情怀,是一种奉献的精神;分享是一种生活的艺术,是一种生存的智慧。

对于分享的理解,分享主要是帮助别人?为自己创造时间和机会,体验工作的乐趣;体验组织的强大,培养人际关系及认同者;了解自己;克服心理障碍,在交流的同时收获成长;分享就是提出反馈,提问,发表见解并不一定要获取反馈;GROW分享模式;分享带来良性循环,以此激励自己或者他人吸取经验;需要大量时间和地点?分享是不需要可以规划时间和地点的;随时随地;能够在短时间内有效,能起到一定的效果就是一次成功的分享;分享必须与工作有关?分享可能讲述的是一次难忘的经历,也可能是生活上的一些技能等等;并没有局限性;关键在于引导而不是判断,分享引导听众思考;分享是让更多的人去参与,提升参与感,提升团队融合感;分享能带来思想的传播,让更多的人认识你并了解你;对于团队,通过分享能实现信息对称,统一目标和理念;分享对于自己来说也是对表达能力以及思维逻辑能力的提升;分享让工作氛围更加融洽,团队战斗力更强,配合更默契。


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