运作目的：在缘故增员的基础上，拓宽多种招募平台，快速打开增员入口；实施主体：功能组提供训练、主管等增员关键群体具体实施；运作对象：准增员对象；运作频率：根据不同渠道进行安排；渠道分类：缘故增员、网络增员、人才市场增员、增员助理、社区增员、校园增员、随缘及微信增员。

你不可能熟悉、擅长所有的增员渠道，你不可能在所有增员渠道上有便利条件和丰富经验，你需要评估选择1-2个增员渠道作为你主要耕耘的增员主渠道。

特点：来源广、成本低、有情感基础、容易接近；画像清晰、选择准确、容易沟通促成；容易管理、留存率高。运作目的：提供多种缘故准增员对象及对应的开拓方法。实施主体：功能组提供训练、全员实施。运作对象：准增员对象

运作频率：每日。运作要点：重点针对家庭主妇、个体私营业主、政企人员等几类人群的增员开拓方法。工具：缘故增员工具包。

运作目的：通过网络平台招募80、90后新生代人群，实现队伍快速扩张，进一步优化学历及年龄结构。实施主体：主管等关键人群、功能组协助。运作对象：网络应聘人员。运作频率：每日。运作要点：关键群体的发动及网站选择，名单筛选及电话邀约，面试沟通。工具：网络增员操作工具包

特点：快捷省时、可选择性强、人群具有择业意向。运作目的：快速打开获取各类准增员对象的入口，同时也可做为新筹建团队快速扩充的方式之一。实施主体：功能组提供训练、关键人群具体实施。运作对象：人才市场的应聘人员。运作频率：每月至少一次。运作时间：根据当地人才市场时间确定。运作要点：人才市场的沟通及相关事项确定，关键群体的发动及资料准备，现场招募及应聘者资料收集。工具：人才市场增员操作工具包。

特点：覆盖面较广、影响力持久。在长期的社区招募中扩大知名度。增员的同时可以兼顾业务开拓。目的：通过行政手段，自上而下推进批量增员，实现区域覆盖。实施主体：主管、功能组协助。运作对象：社区准增员对象。运作频率：根据实际需要，不定期。运作要点：与当地街道办、居委会或村委的沟通及相关事项确定；关键群体的发动及资料准备，设立咨询服务点，现场招募及应聘者资料收集。工。具：社区增员操作工具包。

运作目的：将应届毕业生纳入招募对象，择优录用、重点培育。实施主体：主管等关键人群运作，功能组协助。运作对象：应届大学生。运作频率：不定期。运作时间：根据不同学校安排具体时间不固定。运作要点：与学校的沟通及相关事项确定，关键群体的发动及资料准备，现场招募及应聘者资料收集，工具：校园增员操作工具包。