增员顺风车 —— 新人发展专项政策，4、新人要全程参加新人培训，否则不于享受此项方案；5、增员人与新人业务需同时满足方案要求，否则以业绩较低者为兑现标准；6、新人和增员人需三个月内连续达成标准，一旦中断，则失去继续享受方案的资格；7、新人业务计算以入司自然月为标准。晋升荣誉宴——主管养成专项政策，见习理财顾问（PFC）晋升见习理财经理（PFM）的标准(一) 每自然季晋升一次。(二) 任职PFC满3个月。(三) 当季累计个人承保FYC达到4500元。(四) 当季累计个人承保3件。(五) 增员人力（不含本人，含FA）达到3 人。(六) 当季本人及增员人力累计承保FYC达到12000元。(七) 认真履行本岗职责，依法合规开展本职工作。(八) 完成公司规定的培训课程。(九) 通过工作考核和素质考评。

晋升荣誉宴，晋升奖励，1、在四季度晋升成为PFM层级，奖励1000元晋升荣誉宴，2、总部颁发的特别晋升证书，见习理财经理（PFM）晋升理财经理（FM）的条件：(一) 每自然季晋升一次。(二) 任职PFM满3个月。(三) 当季累计个人承保FYC达到4500元。(四) 当季直辖组累计承保FYC达到21000元。(五) 直辖组人力达到8 人。(六) 本组寿险新契约第13个月季度保单继续率达80%（含）以上。(七) 认真履行本岗职责，依法合规开展本职工作。(八) 完成公司规定的培训课程。(九) 通过工作考核和素质考评。

组织发展奖——“明日之星”定向委培政策，定向委培的操作流程及要点，机构做初步的甄选，名单圈定，机构负责人做一对一面谈规划，上报面试反馈表（意愿激发，再次甄选），分公司提供晋升面谈表，晋升面谈，定向委培人员将得到相应的培训，晋升培训，机构制作明日之星展板，挂于营销职场，定向委培人员照片上墙，可配发创说会门票，管控增员活动率，定期发送晋升追踪报表，晋升追踪，晋升后参加总部举办的主管养成班，接受晋升表彰，配发贺报、证书，主管养成，1月份兑现晋升酒会助力开门红业务达成，组织发展奖——“明日之星”定向委培政策，岁末晋升季氛围营造是关键，准晋升人员目标上墙，准主管照片上榜，制作专属海报标注“我要晋升”的内容，机构制作统一增员榜用来晒增员个数，机构配套微信版增员喜报实时发送，早会分享增员，集中早会新人迎新及拜师会，组织发展更需要“仪式感”。

操作说明，1、在四季度拟晋升成为管理层级的人员都需要提前，由个人申请并填写准增员名单。申请人员要求正常出勤（出勤率80%）。2、机构总与申请人员一对一晋升规划面谈，并填写面谈表。10月7日下班前上报。3、晋升操作均在2019年1月进行。4、费用奖励到个人，需要提供必备资料（酒会需要签到及照片）。召开精品创说会当日，请将签到表（具体时间、地点等）、现场主讲照片多角度及电子版参会人员名单反馈至分公司王威处。