小允子，本宫这次晋升贵妃，后宫FYC及实动人力还差一些。我给你一些人的信息，你给操作吧......嗻！奴才这就去办，旁白：公元2017年6月，真小主在小允子的操作下，虚增人力12人，虚增保费8万元，成功晋级真妃！小允子，本宫这次维持考核，团队FYC及实动人力还差一些，老办法吧......奴才领命！旁白：公元2017年9月，真妃在小允子的操作下，虚增人力10人，虚增保费2万元，成功晋级真贵妃！小允子，本宫这次维持考核，团队继续率75%，面临降级，你帮我算算之前的晋升单，需要复效多少保费？贵妃娘娘，可能要花掉咱不少银子！旁白：一年后甄嬛垫交二次假单保费2.1万，团队继续率勉强维持住75%。小允子，本宫这次维持考核，团队继续率才59%，面临降级，这可如何是好？娘娘赎罪，奴才无能，除了垫缴更多的银子，别无他法。旁白：一年半后更多虚假人力所投保的保单相继失效，后宫继续率越来越低，缺口越来越大，真贵妃无力垫交，面临降级，后宫解散，小允子也失业了。

兴致高昂，一切只为晋升，只要你来，我就欢迎。你就是不来，我制造条件让你来；只把增员当任务，管他是黑猫还是白猫，只要能来冲个人头就行；增员话术蹩脚，来吧，开个工号，自己做单还可以赚钱，让亲朋好友找你买保险也能赚钱！当转正缺单时？当晋升缺单时？当维持考核缺单时？当虚增人力后？继续率是个人品质的量化指标；继续率是营业部能否持续健康发展的重要指标；继续率是营业部经理品质管控重要指标；继续率是体现团队续期利益的重要指标；假单是继续率的直接杀手，假人是团队健康的直接杀手，晋升收入不抵假单保费，公司方案有可能无缘获得，竹篮打水！

没有实动人力支撑，营业部的荣誉也是昙花一现！每个节点费时费力，压力山大（继续率、实动人力...）继续率低迷，影响团队年终奖、团队士气！还有垫缴的那些银子？是要不断新增搭建出来的表面繁荣，用不稳定的业绩挣扎保命，还是另辟蹊径冒着风险进行改变，是维持现状，还是忍受一段时间的煎熬和困苦，带领队伍进行转型，到底需要一个什么样的团队？一个团队全体成员共同认可、遵守的信念、制度。是浓缩团队文化。沟通渠道的建立、完善、提升，确立问题解决的办法，建立主管威信：吸引力、追随力：完善修订团队管理制度：约束力：日常月份高经占比20%左右，只有优秀的团队，才会有源源不断的客户，才会获得客户的认可，才能够获得越来越高的收入，才能够打造最有价值的保险生涯。