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借助工具销售健康险24页.pptx

  • 更新时间:2019-08-10
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“保险姓保 回归本源”的真谛,1、产品会不断更新,但是客户需求不变,2、产品没有可比性,但是专业可以取胜,3、产品没有贵与贱,必须要有对症下药,预防意外、疾病、死亡风险:保障人的身体和生命安全,当人的身体或生命发生风险的时候可以有一个在经济上的补助。,古人语:天有不测风云人有旦夕祸福,不怕一万就怕万一!保险保障类产品——三大风险,健康保险的本质,如何导入重疾险理念,计划书设计三大原则,销售工具及案例分析,终身重疾险,合众壹号,珍爱幸福,壹号宝贝,多多宝。

终身险:未来不确定,人生百岁不是梦,定期险:人生不同时段,生命价值有高低,市 场: 客户希望一张保单,全保全赔,还返保费,新人:销售简单、收入高,没有后遗症,重疾险理念切入,戴董事长说:合众产品:买的起、用的上、服务贴心源于爱、传递爱;合众保险,理赔不验保险与实物对接,重疾绿通+养老社区关怀 ,重疾险认识的三个阶段,重大疾病风险管理,让人们远离重疾,工作收入损失的补偿来提高五年生存率,昂贵的医疗费用,众康医疗,顺乐医疗,重疾绿通,医路通,家庭医生卡。

如何导入重疾险理念,计划书设计三大原则,销售工具及案例分析,计划书设计三大原则——买全保障,计划书说明:疾病身故,重大疾病,一般住院意外事故,意外伤残,意外受伤,主险(身价险)--疾病与意外身故赔付附加重疾提前给付--重大疾病赔付附加众康--住院费用补偿(社保内、外)附加顺乐、住补—住院费用补偿(社保内)附加意外伤害--意外身故及伤残赔付附加意外医疗--受伤医治补偿(社保内)医疗费用额度确定---一般医疗补偿;重疾治疗费。

重疾险保额的确定---工作收入损失的补偿,挺过5年活下来的保证(10满足基本的生活费,2,5年的收入补偿)寿险保额的确定---通过保额需求分析确定(草帽图),放弃治疗只依赖于社保(经济崩溃或放弃治疗),社保+重疾险(不足于支撑昂贵的医疗费),社保+众康(是否能够挺过5年活下来),社保+重疾险+众康(真正让重疾患者活下来),社保是无偿奉献,足额的重疾险或继续承担家庭的,责任或完成自己的心愿!,保费与年龄:高——低——高,早买早受益,计划书设计三大原则——买够保额,在预算范围内想要尽可能满足我们的保障需求,更专业的做法就是,1、医 疗 险+ 重 疾 险 的 组 合;,2、基础的终身重疾险+高额的定期终身险组合,(1)b.保额与年龄:高——低——无,早买早过不可抗辩期和免,(2)保额是需求,保费是预算,在预算范围内想要尽可能满足我们的保障需求,更专业的做法就是,1、医 疗 险;,2、基础的终身重疾险+高额的定期终身险组合,社保(解决社保目录内的80%),顺乐(解决社保目录内的20%),住院定额给付(解决社保目录内的20%),众康(解决社保目录外万元以上的所有费用)。

康复费用收入损失,计划书设计三大原则——解决问,有了众康医疗为什么还要购买重疾险,如果你担心生了大病没有治疗费那么应该购买医疗险,如果你担心生了病不能挺过五,应该购买重疾险,计划最佳化,保障最大化,计划书设计,如何导入重疾险理念,计划书设计三大原则,销售工具及案例分析,销售工具及案例分析,家庭保障计划表,产品对比分析表,家庭综合保障分析表。


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