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二次早会操作细节一览表.xlsx

  • 更新时间:2019-07-11
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QQ截图20190711103226.jpg

重点解读:1.责任人:指的是具体负责、操作人员;2.准备完毕:“  ”指的是每准备完一项内容可在方框里面以""√""进行标注,避免遗漏;3.拟定周行事历:若小组出勤人力在5人及以上,建议组内有见习营销经理或具有培养潜力的准营销经理,营销经理可根据小组发展方向,安排上述人员主持二次早会,重点培养,树立信心,但需要主持前征得本人同意,并准备齐全二次早会所需内容资料,给予营销经理以辅助和把控,行事历的建立以周为单位;4.操作实施:指的是主持人,包括营销经理及组员均需要按照二次早会的流程进行落实执行;5.评估反馈:与组员进行一对一、一对多意见信息反馈,并通过周小组KPI指标达成情况检视结果。

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