用一年时间扎根，开启三年发展路，新人三班，用机制确保晋升！技能，1.激发增员意识，2.人脉金矿测算技能，3.新人的收入四大来源，4.新人三年发展路简版    2.企业家2.0盈利模型分析技能  1.准主管管理技能，2.画图讲基本法，人力三班——“机制”的威力体验，只需1个人就可带来1853个新增，你现在信了吧，新人六班—五大特色 六个班次 几何倍增，种下新希望，撸起袖子开始干，形成好习惯，坚持三年规划路，玩转基本法，成就**企业家，掌握车短险，厚积可薄发，学习健康险，幸福来敲门，顾问式行销，致富专业路，用批量新增促进裂变，用机制推动自动新增。

六个班次，**企业家3.0运作模式七步曲，持续客养：获客，培训主管：所有主管全部会讲人力三班，人力三班：老人班、新人班，基本法晋升：晋升规划面谈，产品训练：**福，康定月交，功能组培训班，3、4、5、6个月针对团队开班，积累人才，**企业家3.0扎根，训练方式：1、口口相传，2、3-4人一组，3、严抓质量。